Performants à faire et défaire

Au service Ordonnancement du Pecq, on revient à l’ancienne organisation. Spécialiser la gestion des appels et interventions d’urgence, ce n’était pourtant pas une mauvaise idée. Après, cela demande des effectifs suffisants pour la planification d’un côté et les urgences de l’autre. Or, la direction traîne pour chercher des remplaçants et entretient la vacance des postes.

La Performance que la direction essaie de réaliser, c’est de nous faire avaler la charge de travail en restant le moins nombreux possible.