Convergences révolutionnaires

Urgences hospitalières : La grève qui monte, qui monte, qui monte

2019-06-04T14:23:16Z

La grève qui a démarré le 18 mars aux urgences de l'hôpital Saint-Antoine à Paris a fait tache d'huile. De semaine en semaine, de nouveaux services d'urgences entrent dans la lutte, jusqu'à la Réunion ! Au moment où nous écrivons cet article, au moins 75 services d'urgence sont en grève sur les 650 services d'urgences en France [1].

La grève s'est d'abord structurée au niveau de l'AP-HP (Assistance publique-Hôpitaux de Paris) avec un collectif inter-urgences qui se réunit une fois par semaine. La commission extension a alors pris en charge de contacter les autres services d'urgences pour étendre et organiser la grève à l'échelle nationale.

Mission réussie avec la première réunion de coordination qui s'est tenue le 25 mai à Paris. Pour l'instant, cette coordination vise à structurer le mouvement des urgences. Mais elle pourrait donner envie à d'autres services de rentrer dans la bagarre parce que les problèmes sont les mêmes partout. Les urgentistes ont tout à gagner à rassembler plus largement tous les collègues de la Santé derrière les revendications d'augmentation de salaires et de moyens.

Les articles de Convergences révolutionnaires n^o 127, juin-juillet-août 2019 :

[1] Chiffre publié par le collectif inter-urgences à la date du 28 mai.

Urgences de Saint-Malo : 56 jours de grève

2019-06-04T14:22:05Z

La grève des urgences du CHU de Saint-Malo a commencé le 14 janvier et s'est terminée le 11 mars. Elle a regroupé une cinquantaine de grévistes. Les conditions de travail des urgences n'ont cessé de se dégrader. On recensait ainsi 25 000 passages aux urgences en 2001, contre 40 000 en 2019 avec le même personnel. De plus, les agents de l'hôpital doivent couvrir les urgences externes dans le cadre du SMUR (Service mobile d'urgence et de réanimation). À partir de 23 heures, il n'y a plus de secrétariat et ce sont les infirmières qui doivent prendre en charge l'administratif. La pénurie de personnel et de lits a abouti à des situations catastrophiques, des patients attendant jusqu'à 24 heures sur un brancard.

Cette grève soutenue par la CGT, FO et Sud a bénéficié d'une grande popularité dans la région. Une pétition a reçu plus de 20 000 signatures, une « Lettre de l'infirmière à son patient », publiée dans toute la presse, a eu un retentissement national, et un clip vidéo a été visionné 800 000 fois. Le 8 février, une manifestation de solidarité à laquelle participaient de nombreux Gilets jaunes a rassemblé plusieurs centaines de personnes.

Pourtant l'Agence régionale de santé n'a accepté que la création de deux postes : un brancardier et une infirmière de nuit. Le problème essentiel est que cette grève est restée isolée. Les syndicats n'ont pas tenté de l'étendre à l'ensemble du CHU et encore moins à d'autres corporations. Ils ont compté bien davantage sur la popularité du mouvement que sur son extension. Aujourd'hui, tous les problèmes demeurent et vont sans doute être aggravés par la fusion entre les hôpitaux de Dinan, Saint-Malo et Cancale. Par exemple il est question de fermer la maternité de Dinan qui effectue 600 accouchements par an. Les déplacements supplémentaires entraîneront inévitablement des risques dans certains cas de grossesse. Cette fusion va aussi représenter une menace pour l'emploi, surtout chez les administratifs, mais pas seulement. Il est question de supprimer 10 % du personnel soit 300 postes, sous la forme de « départs volontaires ».

Correspondant

Aux urgences d'un hôpital parisien

2019-06-04T14:22:03Z

Interview en date du 23 mai d'un aide-soignant aux urgences de l'hôpital Tenon à Paris, en grève depuis le 11 avril.

Quel a été l'élément déclencheur de la grève ?

Cela fait onze ou douze ans que je suis aux urgences à Tenon. Les conditions de travail ont toujours été mauvaises. Je crois qu'on ne veut plus l'accepter. On ne veut plus se faire agresser ; c'est une prise de conscience de ce qui se passe.

Il faut ajouter aussi une dégradation des plannings… Les non-remplacements d'absence on n'en veut plus. Cela fait des conditions de travail très difficiles où les infirmières risquent leur diplôme tous les jours. Parfois, cela fait un peu zone de guerre. Les délais d'attente ont forcément des conséquences sur les patients, sur leurs chances de guérir.

Quand vous n'êtes pas assignés, ou sur votre temps libre, comment faites-vous pour montrer que vous êtes en grève ?

Ce n'est pas facile. Les premiers jours j'arrivais à convaincre les gens un par un. On allait voir tous les commerçants pour qu'ils affichent des feuilles qui expliquent pourquoi on fait grève, avec un lien pour pouvoir participer au pot commun sur internet. On a récolté 1300 euros ; pour l'instant c'est supérieur aux pertes mais à mon avis cela va vite aller dans l'autre sens. Mais bon c'est la grève !

On fait aussi des marchés, ce qui nous permet d'aller à la rencontre de tous les habitants du quartier. On leur explique nos motivations, on les invite à participer à la cagnotte, on se rend compte qu'il y a une très forte adhésion. Tout le monde est amené à aller aux urgences, et on réalise que les gens sont très attachés à l'hôpital public. Cela fait chaud au cœur.

Par ailleurs, au niveau de Tenon, nous sommes aussi allés voir des collègues dans les services pour leur expliquer notre démarche, pour leur expliquer que les urgences c'est le miroir grossissant de ce qui se passe à l'hôpital. Nous ne sommes pas différents d'autres collègues dans les services ; on fait face au même mépris, aux mêmes conditions de travail de plus en plus difficiles, au même manque de reconnaissance, aux mêmes salaires insuffisants.

Comment les collègues des autres services ont-ils réagi ?

Les réactions sont bonnes. Ils sont d'accord sur les difficultés des conditions de travail, du salaire, ils sont d'accord sur tout. Il faut juste sortir de ce constat et aller à l'étape suivante qui consiste à se mettre en grève aussi.

Comment vous organisez-vous avec les autres services d'urgence en grève des hôpitaux parisiens ?

Une fois par semaine on fait une réunion inter-urgences ; quelqu'un du service est mandaté pour représenter les urgences à cette réunion. On fait un tour de table où chaque service fait le point sur la situation par rapport aux revendications locales, aux conflits qu'il peut y avoir avec les directions, comment ça se passe, comment ils vivent la grève. Puis on parle du futur, des actions à venir.

Il y a différents groupes au sein du collectif inter-urgences : le groupe des représentants, le groupe de com', le groupe d'actions, un groupe chargé d'appeler tous les autres services d'urgence, pour les inciter à rejoindre le collectif inter-urgences.

L'intérêt du collectif est de permettre d'avoir plus d'adhésions à la grève. Parce qu'il y aussi des gens très motivés qui sont anti-syndicats. Il faut composer avec ces gens-là. C'est une force et il faut l'utiliser. Le collectif a cette vocation d'unifier au sein de chaque service, ce qu'aujourd'hui un syndicat aura plus de mal à faire, en tout cas sur Paris. Les intérêts des syndicats ne sont pas forcément les mêmes que ceux du collectif, il y a des enjeux différents.

Quelles sont les actions organisées par le collectif ?

Il y a eu l'action avenue Victoria (le siège de l'AP-HP), avant une réunion de négociation centrale : on s'était tous allongés devant l'entrée, de sorte que la direction nous enjambe pour accéder au bâtiment. On voulait montrer leur indifférence et leur mépris face à notre situation. Il y a eu les manifs du 1^er et du 9 mai. Et on a fait l'hôtel de ville dimanche dernier : on avait une seringue sur la tempe pour symboliser le suicide des urgences. Cette action a été faite simultanément dans toutes les urgences du collectif à travers la France.

Point d'étape sur la grève : on en est-on ?

Pour le moment (23 mai), ça cale un peu au niveau de l'AP-HP, donc on compte sur l'assemblée générale nationale de samedi 25 mai pour repartir de l'avant. Le but est de fédérer un maximum de services d'urgence. Une dizaine chaque semaine s'ajoutent au mouvement. Maintenant il faut faire pression au niveau du ministère.

Qu'est-ce que vous en attendez de la réunion nationale de samedi 25 mai ?

On compte déjà parler du statut qu'on veut avoir. Parce qu'en tant que collectif, n'étant pas élus aux élections professionnelles, certains syndicats et certaines directions ne reconnaissent pas notre légitimité. La direction de l'AP-HP reconnait plus les syndicats que nous. Donc il va falloir se mettre en association.

Ensuite on compte également sur les collègues de province qui ont montré qu'ils étaient très déterminés. Il n'y a pas que Paris. On pense qu'ils peuvent rebooster au niveau national. On attend beaucoup de propositions sur les actions, sur la stratégie, sur comment on va évoluer. L'important, c'est ce que j'ai dit aussi à l'AG de Tenon tout à l'heure : ce qui se passe aux urgences ça se passe également dans tous les services de l'hôpital. On n'est pas tout seul dans notre coin. Nous avons déjà obtenu des choses au niveau local, donc on les encourage à faire pareil.

Urgences de Lyon : rebelote !

2019-06-04T14:22:00Z

Le mouvement national des urgences a touché Lyon dès le 29 avril, avec la grève des urgences de l'hôpital de la Croix-Rousse, suivies par les urgences pédiatriques de l'hôpital Femme-Mère-Enfant (HFME), puis par Lyon Sud et enfin l'hôpital Édouard-Herriot (HEH). Il n'y a pas de fumée sans feu : l'an passé, les soignants des urgences de l'agglomération lyonnaise avaient déjà mené une grève de plusieurs mois. Une lutte qui avait porté des fruits, mais laissé un goût d'inachevé, car les quelques avancées obtenues n'ont fait que pallier, momentanément et de façon insuffisante, la difficulté des conditions de travail. Vu le contexte national de grève dans les services d'urgences, il était difficile de ne pas remettre le couvert bien que la grève n'ait pas encore retrouvé le dynamisme de l'an passé.

De janvier à mai 2018, quatre mois de lutte

Partie de l'hôpital Lyon Sud, elle s'était étendue aux autres hôpitaux des Hospices civils de Lyon (HCL), notamment Édouard-Herriot, Croix-Rousse, mais aussi à l'hôpital privé à but non lucratif Saint-Luc-saint-Joseph, et aux urgences psychiatriques du Vinatier (à Bron, l'une des communes de l'est lyonnais).

Un combat difficile en raison des assignations, mais rythmé par des actions fortes comme un « Die-in » devant l'Hôtel de ville de Lyon pour symboliser la mort de l'hôpital public. Grâce à leur ténacité, les grévistes ont obtenu des postes, comme à Édouard-Herriot où l'embauche de brancardiers a permis de soulager le personnel soignant [1]. À l'hôpital de la Croix-Rousse (au nord de Lyon), la grève avait duré jusqu'à l'automne, tout le service étant assigné et la direction renvoyant à plus tard les négociations, de semaine en semaine puis de mois en mois. Le personnel a finalement obtenu la création d'un poste d'infirmière nécessaire mais évidemment insuffisant, car le ratio soignants/patients est déjà inférieur à celui des autres services d'urgences de l'agglomération, eux-mêmes débordés ! Mais cette embauche s'est révélée n'être qu'une avance sur la nouvelle organisation des urgences, qui doivent bientôt ouvrir 24 heures sur 24. Une pilule difficile à avaler pour les grévistes !

Bien qu'elle ait permis d'arracher quelques postes, la grève de 2018 a donc aussi témoigné des limites d'un mouvement local qui peut permettre, pour un moment plus ou moins long, de soulager les services, mais qui ne résout pas les problèmes liés à l'austérité budgétaire et à la dégradation de l'offre de soins publique.

Un capital d'expérience… à réinvestir en 2019 !

Ce qu'ont apporté ces quatre mois (voire plus) de grève il y a un an, c'est aussi un capital d'expérience. Les grévistes avaient ainsi réussi dès le début à se coordonner et unir leurs forces pour être plus forts. Ils ont tenté de s'adresser aux autres services, se mettre en lien avec d'autres hôpitaux en lutte mais aussi avec les autres secteurs en lutte (Ehpad, cheminots, étudiants).

La grève actuelle pose le problème d'une façon différente, puisque d'ores et déjà le mouvement se coordonne à l'échelle nationale. Cependant, l'expérience de l'année passée se fait sentir et pourrait être remise à profit, les liens entre hôpitaux lyonnais existant déjà.

Les débuts de la grève actuelle

À la Croix-Rousse (où les urgences sont fermées la nuit), au premier jour de la grève, la direction a oublié d'assigner les grévistes. Qu'à cela ne tienne, les grévistes ont décidé un débrayage de quatre heures, ne venant pas à leur prise de poste mais seulement à midi. Pas d'ouverture des urgences lundi matin, les patients ont dû être redirigés vers d'autres hôpitaux. Une entrée fracassante dans la grève qui a fait parler les grévistes des urgences jusqu'à Paris.

À l'hôpital Femme-Mère-Enfant (HFME), pour l'instant seules les infirmières sont en grève. Dénonçant des conditions d'accueil déplorables des enfants, elles demandent des effectifs supplémentaires et une prime de 300 euros, s'inscrivant elles aussi dès le départ dans le mouvement national. Assignées, elles tentent de s'attaquer à l'image que veulent développer les Hospices civils de Lyon (HCL) pour être « attractifs » en détournant les images et les slogans de leur campagne de pub. Sur la page Facebook « Grève des urgences pédiatriques de Lyon, HFME », la photo d'une infirmière souriante comporte ainsi cette légende : « Julie aime son travail, elle ne s'est fait insulter que 3 fois aujourd'hui ». Une mise en exergue de la réalité des conditions de travail à l'hôpital et du décalage avec le discours officiel des directions, appréciée par les grévistes de Lyon et d'ailleurs.

À Lyon Sud, reprenant les habitudes de l'an passé, les grévistes et la CGT ont distribué à l'entrée de l'hôpital un tract à destination de tout le personnel. Ils ont eu la surprise de voir arriver la police leur demandant d'arrêter sous prétexte de gêne à la circulation, avec menace d'être emmenés au poste. La direction ne semble pas sereine.

Visant à rassembler les différentes urgences en grève, un rassemblement a été organisé le 27 mai devant la direction générale des HCL. Quelques dizaines de personnes, pas encore assez, mais qui représentaient du moins divers hôpitaux, notamment Lyon Sud et Édouard-Herriot, où les grévistes ont pris, en 2018, l'habitude de se coordonner – et l'HFME, hôpital pédiatrique resté en dehors de la grève précédente. Une délégation a été reçue mais, sans surprise, la direction générale s'est contentée d'un discours plus ou moins méprisant sans avancées concrètes, renvoyant comme l'année passée les grévistes vers leurs directions locales. Les grévistes ne sont pas dupes ; la grève continue. Une première initiative qui devrait en inspirer d'autres, alors que deux syndicats de blouses blanches, FO et Sud, appellent à manifester avec les Gilets jaunes ce samedi 1^er juin.

28 mai 2019, Correspondants

[1] Voir Convergences révolutionnaires n° 119.

« On n'est pas là » pour se faire réquisitionner

2019-06-04T14:21:59Z

Les réquisitions de Lons-le-Saunier ont suscité de nombreuses réactions de solidarité dont se fait l'écho la page Facebook du comité pour le maintien de la ligne de SMUR menacée (« Du blanc pour sauver des vies »).

Un usager fait ainsi l'éloge de l'attitude attentionnée des soignants. « Elle n'est pas réservée à quelque bourgeois, à quelque actionnaire. Elle est généreusement distribuée, de l'ouvrier blessé à la grand-mère. » Et de rappeler que si nos ancêtres « ont fait tomber les rois, les grands, les seigneurs », et que si les générations suivantes ont défendu des services publics ouvert à tous, personne n'a demandé à les faire démolir pour des raisons budgétaires.

Plus émouvant est le témoignage du conjoint d'une infirmière réquisitionnée que les gendarmes sont venus chercher à son domicile, au milieu de la nuit. Il leur a répondu, machinalement : « Elle est pas là. » Il s'en explique en prenant à partie Macron, le préfet et les gendarmes :

« Si demain vous avez besoin d'infirmières et de médecins pour une épidémie, un attentat, un accident, ne vous inquiétez pas, ils et elles seront toutes là sans même avoir besoin de réquisitions.

Mais tant que vos réquisitions seront pour pallier à vos défauts d'organisation, vos choix économiques au détriment du service, et que vous resterez insensibles au disfonctionnement général du système de Santé,

ELLE EST PAS LÀ.

Si demain vous cherchez mon fils pour aller à la guerre

Il est pas là non plus… »

A. B.

Les urgences manquent de personnels ? Envoyez les flics !

2019-06-04T14:21:57Z

Une nouveauté de ce début de mouvement des urgences, c'est la réquisition par la préfecture du personnel soignant en repos. L'ARS (l'Agence régionale de santé) prétexte le nombre de soignants en arrêt maladie, les accusant implicitement de contourner les assignations. Les conditions de ces réquisitions sont rocambolesques, et passent très mal auprès des personnels mobilisés. Ils ne manquent d'ailleurs pas de répondre que la politique de réduction d'effectifs à tous les étages est à l'origine des arrêts maladie… et du mouvement de grève ! Deux exemples dans des villes moyennes, symboles de l'élargissement et de l'enracinement de cette mobilisation.

À Chalon-sur-Saône, les grévistes n'ont pas froid aux yeux

Vendredi 24 mai à 19 heures, les équipes en poste sur le week-end ont appelé la cadre de nuit pour déclarer un arrêt de travail. L'ensemble des personnels en repos a refusé de venir pour remplacer ces arrêts. Après une première réunion de crise avec la direction qui n'aboutit à rien de satisfaisant aux yeux des grévistes, décision est prise de continuer l'action. La direction a tenté de faire venir les IADE (infirmiers anesthésistes) qui ont refusé de descendre du bloc pour tenir les urgences. L'ARS s'est alors tournée vers la Préfecture qui a lancé des réquisitions pour aller chercher les grévistes, jusqu'à un baptême ou à un anniversaire en famille. Le public s'est rangé du côté des grévistes, communiqués de presse à l'appui, pour montrer son soutien. Finalement, la direction est retournée négocier et a cédé sur la plupart des revendications locales !

À Lons-le-Saunier, une semaine catastrophique

En grève depuis le 20 mai, le service d'urgences doit faire face à la fermeture d'une des deux lignes de SMUR (Service mobile d'urgence et de réanimation), chargées d'amener les patients jusqu'à l'hôpital. Cette seconde équipe, c'est autour de 800 interventions par an, dont 40 en 2018 ont permis aux patients d'échapper à la mort. Même si l'activité du service des urgences a doublé depuis l'étude des chiffres motivant la suppression de la seconde équipe, la direction et l'ARS refusent de réétudier le dossier. Dans ce contexte déjà explosif, les personnels dénoncent ce qu'ils appellent « l'hospitalisation brancard », c'est-à-dire l'impossibilité, du fait de l'absence de lits, de traiter les patients ailleurs que dans les couloirs, à même les brancards dans lesquels ils sont arrivés… un spectacle devenu courant dans bien des services d'urgences à travers le pays.

Et voilà que le 29 mai, dans un communiqué commun, l'ARS et la préfecture décrivent une « organisation spécifique pour garantir l'accès aux soins ». Il n'est évidemment pas question de répondre aux revendications des grévistes, mais plutôt de criminaliser leur action car il s'agit de « faire face à l'indisponibilité du personnel dans un contexte de mouvement social […] des médecins inscrits au planning et assignés […] s'étant déclarés en maladie ». Armés, entre autres, de ce beau communiqué, des flics ont débarqué dans la nuit pour forcer des médecins et des infirmières à tenir leur poste à 7 heures du matin !

Le vendredi 31, c'est une quarantaine de patients qui s'entassaient dans les couloirs du service. Cette prétendue « organisation spécifique » ne passera que par les effectifs supplémentaires revendiqués, alors que 3 200 heures supplémentaires (ni payées, ni récupérées) ont déjà été effectuées par le personnel. La réponse faite au communiqué scandaleux de l'ARS/préfecture indique le degré d'indignation des soignants mobilisés : « La direction de l'hôpital et l'ARS sont les initiateurs du mouvement social. Depuis des mois, l'équipe se bat pour le bien-être du patient. Et vous, vous venez terrifier les soignants en réquisitionnant le personnel en plein milieu de la nuit. »

Philippe Caveglia

Le 25 mai à Paris : les grévistes venus de toute la France s'organisent et se coordonnent

2019-06-04T14:21:55Z

Le 25 mai, répondant à l'appel du collectif inter-urgences lancé dix jours plus tôt, 150 à 200 agents hospitaliers venus de toute la France, essentiellement des soignants, se sont réunis en une première coordination nationale à la Bourse du Travail de Paris pour organiser la mobilisation : faire l'état des lieux, établir les revendications, les dates de mobilisation et le rôle du collectif inter-urgences. Une trentaine de villes a pu ainsi être représentée, l'essentiel des participants venant des urgences en grève, quelques-uns de services pas encore rentrés dans la mobilisation mais déterminés à ce que cela le devienne. Des représentants d'organisations syndicales Sud, CGT et FO étaient également conviés et présents.

Partout, un constat : les urgences craquent

Place dans un premier temps à un état des lieux. Partout, le constat est le même : les urgences craquent. Les conditions d'accueil sont déplorables et dangereuses pour les patients comme pour les soignants. Si l'activité dans les services d'urgences a fortement augmenté, les effectifs stagnent, le turn-over dans les équipes explose. Les locaux sont devenus inadaptés et, fermeture de lits oblige, il est de plus en plus difficile de trouver un lit pour les patients ayant besoin d'une hospitalisation. Ces derniers peuvent se retrouver alors « hospitalisés » sur un brancard des heures voire des jours, s'entassant dans les services d'urgences.

Les témoignages de toutes les régions de France l'illustrent. À Aix-en-Provence, les locaux, prévus pour environs 90 passages par jour, en accueillent aujourd'hui 140 avec des pics à 200. Les box prévus pour accueillir un patient sont utilisés pour deux et les patients s'entassent dans les couloirs. À Angers, comme ailleurs, « on joue à tétris » pour faire tenir tout le monde. Lors d'une journée particulièrement chargée, les couloirs du service saturés de brancards ne suffisaient plus, des couloirs plus lointains ont dû être utilisés, les patients étant laissés sans surveillance.

Une insécurité ressentie et exprimée par les patients eux-mêmes. Partout la situation est catastrophique et des drames, des morts évitables surviennent. Quelques situations révoltantes ont été médiatisées par la presse : la partie émergée d'un iceberg qui ne cesse de grossir, le gouvernement et la ministre de la Santé continuant sans sourciller leur politique de casse du service public de santé et de son accès pour tous.

L'heure est à l'organisation… et à l'extension

Mais l'heure n'est pas aux lamentations. La colère est là et s'exprime. Il s'agit de la structurer.

L'assemblée décide de revendications communes pour contribuer à donner au mouvement sa dimension nationale : augmentation des effectifs dans les services d'urgences et stagiairisation des contrats précaires, arrêt des fermetures de lits et création de lits d'aval pour stopper les « hospitalisation brancard », arrêt des fermetures de service d'urgences et de lignes de SMUR, et augmentation du salaire mensuel de 300 euros net. Longtemps présent dans le discours des grévistes au début du mouvement, l'argument de la spécificité des urgences pour réclamer une prime s'est transformé en une revendication salariale plus générale.

Ces revendications ouvrent donc la porte à une extension du mouvement à d'autres services que les seules urgences. Une possibilité qu'il reste à exploiter.

Une manifestation nationale en direction du ministère de la Santé a été décidée pour le 6 juin. Le pari est de continuer à construire la mobilisation et d'augmenter le rapport de forces face à un gouvernement qui fait la sourde oreille.

Une coordination à élargir et structurer

La volonté de créer une « véritable coordination nationale des services d'urgences en grève » s'est aussi concrétisée par le vote du principe d'un « comité national de grève », reprenant à l'échelle nationale l'exemple de l'organisation de la grève des urgences d'Angers. Ce comité serait constitué de huit représentants du collectif et huit suppléants (de la région parisienne mais aussi de province) ainsi que d'un représentant et de son suppléant pour chaque organisation syndicale (CGT, Sud, FO). Il serait mandaté pour négocier avec le ministère. De quoi défriser quelque peu les directions syndicales habituées à mener les négociations dans leur coin avec les directions hospitalières ; et de quoi encourager les grévistes à organiser aussi, à la base et de manière coordonnée, des comités qui leur permettraient de diriger leur lutte et de la contrôler de façon démocratique.

Aldino Battaglia et Lisa Hagen

Les grévistes des urgences d'Angers racontent

En grève depuis le 2 mai, les grévistes ont décidé d'élire un « comité de grève » dès leur première assemblée générale afin d'organiser la lutte, composé de huit grévistes (paramédicaux et administratifs) et de deux représentants de chaque organisation syndicale impliquée dans le mouvement (FO, CGT et Sud). Première action avec l'opération self gratuit. Il n'aura fallu que dix minutes pour que la direction décide de fermer le self, empêchant les collègues d'aller manger. Mardi 21 mai, les grévistes, après avoir déployé une banderole géante depuis le pont du tramway situé en face de l'hôpital, ont bloqué ce dernier pendant une heure et demie avant de se faire déloger par la police.