Convergences révolutionnaires

Instituts de formation en soins infirmiers : À l'Ifsi, « on a pris acte qu'on allait devoir faire les choses par nous-mêmes »

2022-07-05T11:48:32Z

Si, depuis la crise sanitaire, on sait combien sont éprouvantes les conditions de travail et de soin dans les établissements de santé, la situation des étudiants infirmiers est moins connue. Ceux-ci sont entrés dans la profession de manière consciente, déterminée et paradoxale, avec en tête l'idée de bien faire leur métier dans un contexte d'effondrement de l'hôpital public. Si le gouvernement se targuait l'an dernier d'avoir augmenté les places en Ifsi pour faire face au sous-effectif chronique dans les hôpitaux, la réalité montre qu'il existe une politique d'intimidation visant à faire taire toute contestation, à sélectionner les plus dociles et à encourager la démission des plus fragiles. Mais les réactions aux conditions d'études et de travail révèlent de nouvelles possibilités d'intervention militante. C'est ce que nous voyons avec Camille, d'un Ifsi de Bretagne, qui revient sur l'année que la promotion de première année vient de passer.

Si tu pouvais résumer en une phrase, les études d'infirmière ?

Camille : C'est beaucoup de pression, des injonctions morales, de l'infantilisation, des menaces de la direction pour ceux qui s'opposent à elle. La direction qui fait des « exemples » en pourrissant les étudiants les plus malléables. En gros, ils veulent sélectionner de futurs professionnels qui se plient à n'importe quelle exigence et caprices de la direction. Il faut voir que les études ne sont que le reflet des conditions de travail dans la santé, elles préparent à ce qui nous attend.

Tu peux revenir sur ta première impression à la rentrée ?

Dès la première semaine, la directrice a donné le ton, elle nous a mis en garde sur le fait de devoir faire attention à notre image, que ce soit dans l'établissement, ou à l'extérieur, car, à ses dires, nous représentons l'Ifsi même en dehors des murs. Qu'il était important d'avoir une tenue adaptée, d'éviter les jupes, crop tops, joggings, et les cheveux gras ! Que l'on doit faire attention à ce qu'on dit sur les réseaux, qu'il est interdit de se partager les cours sous peine de sanctions disciplinaires. Pendant trois jours, les mêmes redites. Ça m'avait déjà questionnée, je me demandais où j'étais arrivée.

Et au niveau des conditions matérielles d'étude ?

Pour les locaux, ce n'est pas toujours évident. Pas assez de tables, certains tentent d'écrire sur leur chaise. Une salle avec des poteaux au milieu qui cachent le tableau, des morceaux de plafond qui tombent, pas de salle de pause, deux toilettes pour 100 étudiants, sans savon ou papier. Le ménage n'était jamais fait, on nous a même demandé de le faire nous-même. Beaucoup de camarades de promo ont commencé à refuser d'y retourner. Le midi, rien n'était prévu : pas de salle suffisante, quatre micro-ondes pour 500 étudiants… On a commencé à se réunir pour exiger quelques changements. On s'est servi des « feuilles d'événement indésirable », [c'est la procédure pour les démarches qualité dans les établissements de santé], et même si ça reste insuffisant, on a eu quelques retours et obtenu deux micro-ondes supplémentaires.

Quand vous manquez de tout comme ça, comment ça se passe ? Vous avez réussi à vous débrouiller collectivement ?

Progressivement, on a pris acte collectivement qu'on allait devoir faire les choses par nous-mêmes. Il faut se battre pour tout en fait. Par exemple, au début de l'année, pour les stages, on nous a dit que l'établissement se chargeait de trouver des lieux de stage pour tout le monde. Puis, à deux semaines du début des stages, on nous a dit qu'il manquait encore dix places et qu'il n'y avait pas de solution, que certains allaient se retrouver sans stage. Donc on a fait le boulot à la place de l'école, en nous réunissant pour mettre nos réseaux en commun. Une semaine après, on avait tous nos affectations. Rebelote pour le troisième stage, il manquait vingt places.

Il y a eu aussi l'histoire des remboursements des frais kilométriques des stages. Ce n'est pas anodin quand on voit le prix de l'essence ! La directrice répondait à chaque demande : « on en reparle dans trois semaines ? » Mais on a fini par imposer nos factures et se faire rembourser. À chaque fois, ce sont des situations qui ont permis à la promo de se retrouver et d'être encore plus soudée.

Et cette ambiance, a-t-elle permis un peu d'éviter des démissions ?

Non, dès le premier stage il y a eu des abandons. En plus des stages, c'est l'ambiance qu'instaure la direction qui fait que nos camarades quittent la formation, demandent des reports d'études, ou veulent être mutés dans d'autres écoles. Depuis la rentrée, une dizaine de personnes sont déjà parties. C'est pareil dans toutes les promotions, chez les L2 (deuxième année), ils sont encore plus nombreux à quitter la formation.

Quand tu parles d'ambiance instaurée par la direction, tu peux nous en dire plus ?

Toute l'année a été ponctuée d'une série d'événements d'humiliation, de réprimandes et de répression. Mais prenons le dernier exemple, qui date de mi-juin. Avec la fatigue, la pression des partiels, le manque de sommeil, les stages et le fait de travailler le week-end pour payer la formation et remplir les placards, ça devient compliqué en cette fin d'année scolaire. Du coup, une élève a eu le malheur de s'endormir en cours deux petites minutes, et quand la directrice est passée dans le couloir et qu'elle l'a aperçue, elle a interrompu le cours et a convoqué sur le champ l'étudiante. La camarade est revenue en pleurs en cours une demi-heure après. Elle s'était fait rabaisser, humilier et réprimander. La directrice a osé lui dire que si elle n'arrivait pas à tenir le rythme, elle « n'arriverait à rien dans la vie ».

Et comment la promo a réagi face à tout ce que tu racontes ?

Ça a mis du temps pour qu'on réagisse vraiment parce qu'à chaque fois, il y avait la tentation de baisser la tête. Mais suite à la dernière intervention en cette fin d'année, nous nous sommes réunis un midi pour discuter tous ensemble et contrer les tentatives d'intimidation de la directrice. Nous avons rédigé une lettre collective pour afficher notre unité et mettre un stop à cette intimidation. Notre revendication est simple, nous voulons être traités avec respect.

Les murs ayant des oreilles, la directrice a convoqué les délégués et tenté de leur soutirer les éléments principaux qui y figuraient, avant même qu'on ne lui ait envoyé. Voyant qu'elle paniquait, on l'a fait patienter, profitant de l'inversion du rapport de force. En réalité, de notre côté dans la promo, c'était la course aux signatures. Nous avons eu environ la moitié de la promo, soit 41 étudiants, qui ont joint leur nom à la lettre. Déjà une petite victoire. Après l'avoir envoyée, la directrice a ravalé sa fierté et a adopté un tout autre ton. Pas d'infantilisation, pas de remarques déplacées, pas de menaces. Ce n'est pas grand-chose mais la promo a pu avoir le sentiment d'avoir gagné le premier bras de fer. Comme quoi, même pour les camarades restés sur la réserve, la contestation collective (même avec une simple lettre) est apparue pour ce qu'elle est : notre meilleure arme face à une direction abusive et méprisante.

D'ailleurs, si ceux qui contestaient au départ étaient très minoritaires – j'ai été tentée plusieurs fois par la démission –, à force de se regrouper, de discuter ensemble face à ces situations, on finit l'année bien plus soudés, et plus armés pour l'an prochain. Aujourd'hui, les promos de L2 et de L3 nous appellent « la promo kamikaze »… avec un mélange d'attraction et d'étrangeté. On a montré qu'on peut inverser le climat délétère propice aux démissions. C'est autant de pierres posées pour la suite, quand on intégrera la profession.

29 juin 2022, propos recueillis par James Léger

La contestation biélorusse par celles et ceux qui la font : entretiens avec des militants

2020-10-01T12:17:48Z

Les échanges qui suivent ont été réalisés avec des militants et sympathisants se revendiquant du communisme révolutionnaire rencontrés sur les tchats de Zabastabel, « organisation syndicale et de lutte politique ». Présents dans les universités et quelques entreprises, ils souhaitent garder un anonymat nécessaire au vu de la répression en cours. Les quatre personnes interrogées, directement et par messagerie, sont désignées par les lettres W, X, Y et Z afin que leurs différents points de vue soient, néanmoins, identifiables par nos lecteurs.

Quelles sont, selon vous, les prémisses du mouvement ?

X - Les candidats de l'opposition ont rallié le principal noyau protestataire de la population (mais difficile de dire à quel pourcentage de la population cela correspond). Il semble que les gens soient allés voter et il s'avère que le président n'était pas « prêt » ou « disposé » à écouter « l'opinion » du peuple. Les manifestants des premiers jours sont sortis, car ils étaient poussés par un sentiment de rancune personnelle à l'égard de Loukachenko.

Z - La fraude électorale est chose courante dans les pays de la CEI (Communauté des États indépendants [1]). Mais, presque grâce à Loukachenko, la répression a été d'un certain côté un nouveau facteur de motivation. Derrière elle : la peur. La peur que la séquence de contestation se referme et que tous les sacrifices et les humiliations subis soient vains. Aussi la peur que la loi devienne écrite par les forces de l'ordre et que tout le monde tombe sous les coups pour avoir osé humilier Loukachenko.

X - Les manifestants veulent satisfaire trois de leurs exigences principales : 1) Le départ de Loukachenko. 2) La libération de tous les prisonniers politiques. 3) Ils veulent mener des inspections de masse sur les violences commises contre les manifestants lors des rassemblements.

Z - 700 arrestations tous les dimanches, c'est quand même ça les chiffres depuis un mois quasiment. C'est précisément à cette répression qu'ont réagi les travailleurs des usines étatisées qui sont venus occuper des places dans les villes, en menaçant le gouvernement de faire grève.

Quelle est la place de l'opposition constituée dans ce mouvement de protestation ?

Y - L'opposition est aimée pour son courage, pas pour son programme. Et le principe « Tout le monde sauf Loukachenko » fonctionne. Les gens ordinaires, dans la plupart des cas, sont soit passifs : ils regardent tout avec tristesse – soit soutiennent l'opposition autant que possible. Les Biélorusses, de par leur histoire, pensent parfois comme un seul homme… Ce qui signifie, un peu comiquement, qu'avec un million de manifestants dans les rues de tout le pays, on peut dire que, pour diverses raisons, personne n'aime Loukachenko.

Z - En ce qui concerne Tsikhanovskaïa à proprement parler, c'est difficile à dire. Mais si les élections avaient été ouvertes et honnêtes, avec des candidats et des programmes différents, je doute que le programme de privatisation de Tsikhanovskaïa ait reçu plus de 10 % des voix, mais ce n'est que mon opinion. Il est possible que les travailleurs croient que la privatisation profitera à la vieille Belarus « soviétique ».

Une vieille Belarus « soviétique » d'où a surgi une classe ouvrière importante…

Y - Pour l'essentiel, les menaces de grève sont restées lettre morte, parce que dans la plupart des entreprises, pour autant que je sache, il n'y a pratiquement pas eu de grèves au sens classique du terme. Bon, il faut dire que la plupart ne savaient pas du tout « comment faire grève ». Sur d'autres sites, cependant, il y a eu des tentatives sérieuses, entreprises par les travailleurs, pour non seulement freiner, mais mettre un coup d'arrêt à la production. Mais c'étaient des arrêts de très court terme et pour l'essentiel, le mouvement se résumait à des piquets de grève sur les ronds-points ou les places près de chaque entreprise. Des piquets à l'heure du déjeuner, à l'embauche… Et sur les piquets, les travailleurs signaient des déclarations collectives exigeant la démission du président, l'arrêt des violences. Plus tard, par endroits, sont apparues d'autres revendications concernant les contrats, les conditions de travail, le salaire…

Z - Il faut dire que la perspective de grèves a beaucoup effrayé le gouvernement, et qu'il a dû en conséquence considérablement réduire l'intensité de la répression. C'était une victoire pour les travailleurs. D'ailleurs vous avez vu en photo la pancarte d'une manifestante devant l'entreprise automobile MTZ [2] disant « Les ouvriers sauvent la Biélorussie » dans cette période. Nous avons pu établir des contacts avec des travailleurs de différentes entreprises et d'autres manifestants qui passaient en soutien devant les boîtes.

Y - Après cette victoire, par la suite, l'activité politique dans les entreprises a considérablement diminué. De plus, en raison du manque d'expérience politique des ouvriers, les tentatives de création de comités de grève ont été assez efficacement mises sous pression par les autorités par le biais de répressions ciblées contre les délégués élus des comités de grève.

X - Les tentatives de grèves et les manifestations étaient massives. Sur 16 000 salariés de MTZ, il y en avait jusqu'à 2 000 à chaque manif. Mais aujourd'hui tout s'est plus ou moins arrêté. Les réactions de panique des autorités face aux grèves ont fait place à des licenciements en masse de militants du mouvement et à des intimidations systématiques de travailleurs. Ceux qui ont eu moins de chance ont été mis en prison, torturés, des bruits courent sur le fait que certains auraient été laissés pour morts. Il semblerait qu'on puisse aujourd'hui parler d'une sorte de grève italienne, ces dernières semaines, qui s'est étirée et éternisée. Une grève du zèle vigoureuse, mais également difficile à vérifier. Il est encore plus difficile de donner des chiffres fiables. Maintenant, il y a les étudiants, mais pour eux, je pense que tout est encore à venir.

W - Les méthodes des grévistes et les conséquences politiques des grèves ont été également différentes selon les entreprises. Il est difficile de vraiment savoir ce qui s'est passé, on a beaucoup été isolé entreprise par entreprise. Je sais quand même qu'il y a eu deux comités de grève chez les mineurs, et ils ont été importants pour le mouvement dans son ensemble, notamment en matière d'apparition politique, de discussions rendues possibles par le rapport de force, mais aussi parce qu'ils ont souvent protégé les manifestations, car ils venaient en cortèges serrés. Leur action la plus retentissante a été, de différentes façons, de refuser de sortir de leurs mines tant que leurs revendications n'étaient pas satisfaites.

Beaucoup de grèves ont été organisées à l'italienne. Grève italienne signifie que tout le monde travaille selon les règles de la boite. Vraiment littéralement mais avec insolence. On respecte toutes les règles de sécurité, on fait des pauses à des horaires stricts comme c'est écrit dans le règlement, sans tenir compte du travail qu'on faisait à un instant t. On porte des vêtements spéciaux lorsque cela est nécessaire (d'habitude on ne le fait pas, on n'a pas le temps…), on vérifie tous les documents. Il faut mettre les barrières de sécurité, alors on va les mettre, si ça empêche de travailler, eh bien tant pis ! Si ça ralentit la production, eh bien tant pis ! S'ils nous demandent de mettre des bottes pour marcher dans certains ateliers, on les met, même si ça encombre pour certaines opérations. D'ordinaire, il n'y a pas d'entreprises où toutes ces règles sont strictement appliquées et il y a des infractions partout.

Organiser juste ça a mis des travailleurs sous le coup de la répression. Licenciement de tous les grévistes actifs, intimidation des sceptiques jusque chez eux tard dans la nuit avec des gorilles qui viennent agiter leurs poings sous le nez de leurs enfants. Les travailleurs qui s'opposent très fortement à l'administration sont arrêtés pendant 15 à 60 jours. Il y a des histoires très glauques décrites dans beaucoup d'interviews, que vous pouvez trouver sur internet (malheureusement en russe seulement), où les gens racontent : tu restes debout dans ta cellule tout nu pendant des heures, t'as pas le droit de bouger, parfois ils mettent les gens à genoux, parfois les bras en l'air et faut pas bouger sinon ils te frappent avec des matraques. Il y en a qui ne peuvent plus rester dans le pays et qui ont tout perdu, argent, travail et même leur appartement.

Différents comités, coordinations et soviets semblent avoir surgi des grèves ou menaces de grèves… Quelle a été l'attitude de l'opposition par rapport à ces derniers ?

Z - Les meetings, prises de parole et manifestations ont lieu à peu près au même moment. Ceux qui prenaient la parole sont les opposants du « Conseil de coordination », ou des représentants des syndicats indépendants qui s'expriment sur scène.

X - L'opposition s'est mise en lien avec les syndicats indépendants pour avoir des relais de terrain. Le Conseil de coordination et la coordination des Comités de grève ont été créés pour le transfert du pouvoir à Svetlana Tsikhanovskaïa. Ces deux organes invitent les entreprises privées du pays à exiger la démission du président, la nomination de Tsikhanovskaïa comme nouvelle présidente et l'arrêt de la répression.

Y - Une autre des raisons pour lesquelles les travailleurs ne soutiennent plus autant la grève encouragée par l'Opposition, c'est parce que l'Opposition refuse fondamentalement d'élargir la liste des revendications mises en avant par ces deux organismes, le Conseil et la Coordination, malgré les demandes des travailleurs et du représentant qu'ils ont dans la Coordination. L'Opposition explique, par exemple, qu'elle ne peut pas inclure la revendication sur le passage des contrats de CDD à des contrats en CDI parce qu'il est « impossible de négocier avec un régime fasciste » : donc la démocratie d'abord, vos intérêts, on verra ensuite.

Y - Nous voulons mettre à l'ordre du jour de la protestation des revendications économiques et sociales que nous inscrivons dans chacune de nos publications liées aux grèves. Bien sûr, ce n'est pas une fin en soi, mais l'espoir qu'une conscience claire de leurs intérêts aidera les travailleurs si l'une des deux parties gagne. Je comprends que les syndicats ne sont pas la solution à tous les problèmes, mais pour notre mouvement ouvrier, à ce stade, je le considère comme progressiste.

Si les grèves diminuent, les manifestations se maintiennent néanmoins et semblent organisées…

Y - Il y a un niveau de politisation assez élevé maintenant. Les personnes qui n'avaient pas du tout en tête la politique récemment, et elles étaient nombreuses, ont maintenant, d'une manière ou d'une autre, une opinion sur ce qui se passe. Les actions de rue restent assez massives. Mais porter des banderoles, ça rend difficile de fuir l'OMON (la police politique).

X - D'après mes observations, peu de gens vont aux rassemblements tout seuls. Tout le monde y va avec quelqu'un, des amis, des collègues ou la famille. Il y a beaucoup de gens qui ont des drapeaux, mais la plupart des gens s'en passent. Tout simplement parce que les gens peuvent être sûrs que la milice anti-émeutes ou l'OMON va t'arrêter si tu es tout seul, en petit groupe, ou avec un drapeau.

Lors des dernières manifestations, il n'y a pas eu trop de marquages de cortèges, on ne sait plus trop de quelle usine, de quelle fac, de quel quartier viennent les manifestants. Mais lors des premières manifestations, c'était l'inverse. Le plus souvent, les gens marchaient en cortèges avec des banderoles portant le nom des usines où ils travaillent.

Et ces derniers jours ?

Y - Il est difficile d'être précis sur la situation actuelle. Nous avons nous-mêmes beaucoup de différends sur ce qui se passe. Par exemple, nombreux sont ceux qui craignent une répétition des événements en Ukraine. Cela a d'abord provoqué une certaine confusion de la part de l'extrême gauche en général. Il serait intéressant de comprendre ce qui est similaire et quelles sont les différences entre les événements dans notre pays et en Ukraine.

Tout le monde a découvert l'inauguration de Loukachenko le 23 septembre post facto, quand le cortège présidentiel a défilé dans les artères de Minsk, fermées et protégées par l'armée et les forces anti-émeutes. Tout s'est fait en silence et en secret. C'est pourquoi il y a eu beaucoup d'excitation dans les rues hier… Enfin excitation, émeutes… ce n'était pas très clair non plus pour le moment pour nous. En général, on peut dire que la répression s'est intensifiée récemment, car en général il y a eu une baisse de l'activité de protestation et les autorités ont repris confiance… Le niveau de violence a considérablement augmenté, tout comme les arrestations et les disparitions, y compris chez les étudiants.

On vous remercie pour tous ces échanges

Y - Merci à toi ! Lorsque les Gilets jaunes ont commencé à se battre en France, beaucoup d'entre nous les ont regardés avec espoir : espoir que ça aille plus loin, espoir que ça s'étende, sans avoir évidemment trop d'infos. Je suis ravi que ce genre de sentiments puisse être partagé, et en avant pour la suite des événements !

La contestation en musique

X - Parmi les chansons les plus populaires, il y a Peremen (Changements) de Victor Tsoï, Pagonie du groupe l'Hymne de la BNR, les chansons de Lapis Trubetskaya, dont Grey et les Guerriers de la Lumière, Dieu Magutna, La Guerre Sainte, les Tours de Mura, 3 Tortues… et quelques autres chansons, mais celles-là sont la base de toutes les manifs. Ils scandent des slogans aussi. Les plus populaires sont : « Dégage », « Nous y croyons, nous le pouvons, nous gagnerons », « Longue vie à la Biélorussie », « Nous sommes 97 % » et « Loukachenko au commissariat ».

Et la Covid dans tout ça ?

Y - Nous avons eu des difficultés avec la Covid. Ici, il n'y a pas eu de quarantaine du tout. Loukachenko a rapidement multiplié les déclarations désobligeantes sur les décès causés par le coronavirus. Il a dit que le virus devait être traité grâce à la production de tracteurs, et que si on ne pouvait pas voir le virus, c'est qu'il n'existait pas. Il a même dit que les morts ne pouvaient en vouloir qu'à eux-mêmes, de n'avoir pas suffisamment fait attention à leur santé.

En fait, c'est l'une des raisons pour lesquelles sa cote de popularité a chuté de façon spectaculaire avant l'élection. Je précise toutefois qu'il est difficile de parler de sa « cote », puisque les centres sociologiques indépendants ont été fermés depuis bien longtemps chez nous. Loukachenko aurait visiblement eu peur du déclin économique qu'aurait entraîné la décision de confiner. Il espérait que notre système de prise en charge médicale, hérité de l'URSS, puisse servir de seule protection contre l'épidémie. Ces dernières années, notre système de santé a été constamment attaqué, a subi des destructions successives, mais il ne s'est pas encore tout à fait effondré.

Je dois dire que la stratégie de Loukachenko a, pour la grande majorité, suffi à la situation. La phase principale de l'épidémie serait maintenant passée. Aujourd'hui, la plupart des manifestants se rendent aux rassemblements sans masque.

Z - En Biélorussie, les données concernant la Covid sont très contradictoires. Les données du ministère de la santé présentent un tableau très utopique de l'épidémie, si elle est comparée à la situation des pays limitrophes à la Biélorussie, y compris en matière de taux de mortalité. Donc, c'est simple, personne n'est dupe.

X - Je sais qu'il y a eu des nouvelles selon lesquelles les médecins et les docteurs ont eu très peur pour leur vie, parce qu'ils n'ont pas été suffisamment protégés contre les personnes infectées qu'ils recevaient pour les soigner. Je ne sais pas comment les choses se passent actuellement, car je ne travaille pas dans le secteur de la santé, et on n'a pas beaucoup d'infos à cet endroit, mais je doute que quiconque croie aux données du ministère et encore moins les hospitaliers.

[1] La CEI est une entité intergouvernementale, créée en décembre 1991, composée
de 10 des 15 anciennes républiques soviétiques de l'URSS, dont le siège social est à
Minsk, en Biélorussie.

[2] L'usine de tracteurs de Minsk, une
des usines emblématiques de la classe
ouvrière de Biélorussie.

Interview : La situation sociale au Chili

2020-06-03T18:23:01Z

Interview réalisée le 1^er juin 2020 auprès des camarades de Socialismo Revolucionario du Chili (membres du Comité pour une Internationale ouvrière)

— Pouvez-vous décrire les conséquences économiques et sociales de la pandémie au Chili ?

La situation actuelle au Chili est catastrophique au niveau économique comme social. Pour le comprendre, il faut connaître deux caractéristiques de l'économie du pays. D'abord, les exportations de minerais, principalement de cuivre, représentent plus du tiers du PIB et ensuite l'autre secteur très dynamique est celui de la demande intérieure : les services et la construction, avec ses industries associées, emploient le gros des travailleurs du Chili. Ces deux secteurs sont sérieusement touchés : la dépression globale et la baisse de la croissance économique chinoise, principal partenaire commercial des entreprises qui ont des exploitations au Chili, ont porté un grave coup aux exportations. Sur huit millions de travailleurs, un million et demi a perdu son travail à cause de la paralysie d'une grande partie de l'activité économique due à la quarantaine et aux facilités de licenciement ou de chômage technique sans salaire. Il faut y ajouter les 23 % de travailleurs qui survivent grâce au secteur informel qui n'ont pu travailler durant la quarantaine.

L'effet dramatique de la situation massive de pertes d'emploi se comprend si on considère que, d'après la Banque centrale chilienne, 75 % des revenus des foyers sont consacrés aux remboursements de dettes. L'endettement très élevé est dû au fait qu'au Chili il faut payer y compris des choses gratuites ailleurs, ce qui se répercute fortement sur les bas salaires et les petites retraites. La moitié des travailleurs gagne moins de 432 dollars par mois et la moitié des pensions est inférieure à 302 dollars par mois ! La prospérité apparente et limitée fondée sur un endettement croissant s'est écroulée comme un château de cartes avec la perte massive de revenus.

— Le pari de Piñera est, grâce à la pandémie, de mettre fin au cycle exceptionnel de luttes de la fin 2019, réactivé par le mouvement des femmes du 8 mars. Cela vous semble possible ?

Le soulèvement social qui s'est prolongé depuis octobre 2019 a connu un fort rebond en mars 2020. Le gouvernement de Piñera a pu résoudre ce qui est pour lui le problème central de sécurité publique en envoyant les militaires dans les rues sans que cela rencontre une opposition populaire massive, comme cela avait été le cas en 2019, et la première mesure prise grâce à l'excuse du coronavirus a été la mise en place d'un couvre-feu nocturne, toujours en vigueur aujourd'hui.

Mais les gouvernants n'ont pas apporté de réponse aux problèmes sociaux qui ont provoqué le soulèvement populaire, n'ont tenu aucune des promesses de réformes, faites pour faire taire les protestations, mais qui ont soulevé des attentes. Ils ont même pu oublier ce qui avait été un compromis : l'organisation d'un plébiscite pour convoquer une Convention constitutionnelle avec des pouvoirs limités pour changer la constitution actuelle héritée de Pinochet. Cela avait été leur réponse à la demande populaire d'assemblée constituante, avec l'appui de l'ensemble de la caste politique parlementaire, à l'exception d'une poignée de députés de gauche.

— Des réactions et révoltes, comme à Chiloe, ont eu lieu contre les conséquences économiques de la pandémie et les décisions du gouvernement : pouvez-vous les décrire ?

Il y a eu des révoltes de la faim, dues au désespoir d'être enfermés en quarantaine dans des quartiers surpeuplés qui ne remplissent pas les conditions pour un enfermement prolongé, sans possibilité de travailler ni de percevoir de revenus pour se nourrir. Les gens se sont organisés dans beaucoup d'endroits avec des pots communs pour garantir l'accès à la nourriture au moins une fois par jour. Des municipalités de communes populaires ont organisé des soupes populaires avec les ressources de leur budget habituel.

Après les premières émeutes de la faim, Piñera a annoncé la distribution de colis alimentaires. Le Journal Financier du 18 mai a titré « l'annonce de la distribution d'aliments s'est transformée en casse-tête pour le gouvernement », ajoutant plus loin « les gens se sont amassés dans certaines municipalités à la recherche des caisses de vivres, mais ni les maires, ni personne ne savait rien. Piñera a dû préciser que la livraison se ferait à domicile. Mais la capacité de répartir les deux millions et demi de colis rapidement n'existe pas. »

Depuis, le gouvernement a annoncé qu'en réalité il n'y aurait pas deux millions et demi de colis et que ça serait aux municipalités de les financer, alors qu'elles n'ont pas les moyens financiers de le faire. Il y a donc eu de nombreuses critiques devant cette promesse de distribution alimentaire dont l'annonce a été faite sans que rien n'ait été préparé, ni les colis, ni la logistique de distribution. Un coup de pub !

— Pensez-vous possible que la répression devienne plus sévère ?

La répression a été très dure. Depuis le soulèvement social, il y a 2 500 prisonniers, en préventive, sans condamnation car leurs procès n'ont pas eu lieu.

Pendant le soulèvement, il y a eu plus de 10 000 cas d'urgences médicales, 400 cas de mutilation des yeux, des tortures systématiques sur les détenus, parmi lesquelles 174 abus sexuels et viols, et près de 30 morts.

Lors de la célébration du 1^er mai et dans les émeutes récentes de la faim, la répression a été immédiate et très dure. Policiers, militaires et agents en civil ont tiré sur les manifestants, sans aucune agression préalable de ceux-ci. Tout indique que le pouvoir ne va pas hésiter à réprimer avec dureté, et comme vous le savez, au Chili, nous avons une longue expérience de violations systématiques des droits humains.

— Comment les militants révolutionnaires font-ils face à la fin de la quarantaine ? Cela suscite-t-il des débats ?

Le gouvernement parle de « quarantaine dynamique », pour garantir la production ! La seule quarantaine a été celle du bouclage par l'armée des quartiers populaires. Celle-ci est toujours pleinement en vigueur et a même été accentuée récemment parce que nous sommes en train de nous approcher du pic de l'épidémie. Nous venons de passer les 1 000 décès officiellement comptabilisés, mais les chiffres réels sont quatre à cinq fois supérieurs. Les hôpitaux des grandes villes sont en rupture depuis une semaine. Nous ne sommes donc pas près de sortir de la quarantaine.

Même dans ces conditions, des manifestations de colère continuent d'avoir lieu, mais moins massives qu'avant.

Nous sommes touchés, en plus du Covid-19, par la gravité de la débâcle économique et sociale actuelle. Dans certains quartiers populaires, il y a eu des manifestations et débuts de pillages dus à la faim, fortement réprimés par la police militarisée et par l'armée.

Tout indique que quand l'urgence sanitaire sera passée, le soulèvement social se relancera, impulsé par la persistance des abus et conditions qui l'ont provoqué en octobre 2019 et par la gravité de la crise économique actuelle supportée par les travailleurs.

— La gauche semble discréditée, tout comme les directions syndicales. Existe-t-il des courants politiques ou syndicaux alternatifs à la gauche des appareils ?

Les appareils syndicaux ont perdu leur crédit, surtout au niveau des directions des principaux d'entre eux comme la Centrale unifiée des travailleurs (CUT). Des années de collaboration avec des gouvernements néolibéraux ont impacté les syndicats, qui n'ont pas de réelle démocratie interne. Les dirigeants peuvent conclure légalement des accords d'entreprise sans consulter les syndiqués. Par contre, s'ils veulent faire grève, cela est soumis au vote des salariés sous contrat de l'établissement.

La dispersion syndicale est très grande, car la législation favorise, au nom de la liberté syndicale, l'existence de multiples syndicats dans chaque entreprise. Les négociations se font seulement entre les syndicats de l'entreprise et la direction de celle-ci, mais sont interdites au niveau d'une branche ou d'un secteur (donc pas de conventions collectives). En outre, elles ont lieu à des moments où elles ne peuvent pas perturber le fonctionnement de la boite. Du coup, la division syndicale devient un grave problème.

Il y a un centre gauche institutionnel et parlementaire, qui a soutenu le gouvernement dans plusieurs votes importants, y compris les plus défavorables aux travailleurs, comme le vote de la loi qui a permis aux entreprises de mettre les travailleurs au chômage forcé sans salaire durant la pandémie. Loi mal nommée de « défense de l'emploi », et qui a été approuvée aussi par le Frente Amplio (Front large : coalition de gauche) et le Parti communiste.

Ces partis sont déconsidérés et dans de nombreux endroits les manifestants n'ont pas voulu les laisser participer aux grandes manifestations d'octobre 2019. Une conséquence de ce discrédit est l'abstention électorale très forte. Plus de 50 % des électeurs préfèrent s'abstenir de voter, tendance très majoritaire chez les jeunes.
Il y a une autre gauche plus conséquente qui a gardé son éthique révolutionnaire, mais elle est très fragmentée. Elle est même encore plus divisée que les syndicats.

Une étude universitaire datant de quinze ans avait conclu à l'existence de 2 500 groupes politiques et sociaux de gauche, qui avaient en moyenne six membres actifs. Ils sont encore plus nombreux aujourd'hui bien qu'il soit difficile de les comptabiliser. Ce sont ces milliers de petits groupes et organisations de gauche qui ont impulsé le soulèvement social, au cours duquel ils se sont renforcés et ont gagné de l'expérience. Mais nous ne sommes parvenus à rien de sérieux dans le sens du rassemblement stable des groupes de la gauche révolutionnaire.

— Vous menez une politique de regroupement des révolutionnaires et des équipes militantes combatives. Pouvez-vous nous expliquer votre approche générale ?

Nous défendons la nécessité de construire un parti large des travailleuses et travailleurs, capable d'être un acteur dans la lutte des classes, dans une perspective socialiste et révolutionnaire. Une période prérévolutionnaire s'est ouverte au Chili, avec des avancées et des reculs, mais ce qui est mis sur la table par ceux qui se mobilisent et demandent une assemblée constituante, est la question du pouvoir.

Mais il manque une direction politique capable de brandir un programme révolutionnaire qui réponde à l'absence totale de légitimité des institutions et à la crise économique et sociale dans une perspective de transition vers le socialisme.

C'est dans ce sens que nous essayons de travailler à un regroupement, en mettant en avant des initiatives communes politiques, sociales et syndicales avec de nombreux groupes avec lesquels nous sommes en train d'établir des relations d'étroite collaboration.

— La convocation d'un congrès de travailleurs est-elle une initiative qui va dans ce sens ? Quels en sont les participants ? Quelles sont vos attentes ?

L'appel à la tenue d'un congrès de travailleurs répond à une nécessité. Pour le moment, c'est un slogan propagandiste pour ouvrir un chemin d'unité. Nous voulons commencer à concrétiser les premiers pas de ce congrès avec des rencontres régionales et des discussions larges. Nous espérons qu'avec la radicalisation qui a eu lieu, notamment dans la jeunesse travailleuse, nous puissions avoir un impact sur la base syndicale et dans de nombreuses autres organisations de la classe ouvrière : dans les quartiers et mouvements sociaux et y compris les clubs sportifs afin que se tienne un large Congrès des travailleurs. Celui-ci pourrait contribuer à apporter des solutions à la question du programme et à celle d'une direction largement reconnue de la classe ouvrière dans ses luttes.

Coronavirus en Grèce : tromperies en haut, résistances en bas

2020-04-16T12:05:16Z

« …le gouvernement se vante d'avoir eu le courage de fermer de grands pans de l'économie, d'embaucher dans le secteur public de santé et de subventionner à la fois les travailleurs et les sociétés qui étaient frappés par la paralysie de l'économie. Il n'en est rien. »

Thanasis est militant dans le groupe trotskyste OKDE Spartakos [1] et interne en psychiatrie à l'hôpital central d'Athènes qui traite les cas de coronavirus. Il revient avec nous sur la politique du gouvernement grec, sur les positions politiques des forces en présence et sur les résistances dans le monde du travail et à l'hôpital.

Interview par Stan Miller.

1) Quelle a été la politique du gouvernement grec contre le coronavirus ?

Il y a deux réponses à cette question. La première est la version officielle : les mesures prises incluent les fermetures d'écoles et d'universités, l'interdiction de « déambuler sans but » dans tout l'État grec, la quarantaine stricte principalement dans certains villages clusters (où il y a un grand nombre d'infectés au même endroit). La seconde version, celle-ci réelle, est l'attitude de laisser-faire pour certaines parties de l'économie, comme les supermarchés, l'alimentation, les transports, l'industrie, une partie du secteur public et des compagnies privées.

Dans ces secteurs les conditions de travail se sont détériorées de manière significative (journées plus longues, salaires plus bas, licenciements, pas assez d'équipements de protection quand il y en a). Beaucoup d'entreprises privées, dont des start-up qui avaient reçu dans les années précédentes des récompenses pour la « qualité » des conditions de travail, sont actuellement les pires employeurs existants, licenciant des gens ou modifiant leur contrat au jour le jour. Les exemples les plus frappants sont Teleperformance (centre d'appel) et TaxiBeat (service de taxi), imités par de plus en plus d'employeurs (voir ici).

L'État grec a été très complaisant avec l'Église orthodoxe qui n'a pas cessé ses activités collectives et publiques, arguant que la sainte communion ne peut répandre le virus ! Les églises ont finalement fermé bien plus tard que les autres espaces publics, après la révélation d'un scandale : les prêtres donnaient le plus de communions possible avant l'interdiction, même à l'intérieur d'un centre de traitement du cancer pour enfants d'un des plus grands hôpitaux pédiatriques d'Athènes.

Le gouvernement poursuit une tactique qu'il qualifie d'« intrépide » et de « couronnée de succès » où il se vante d'avoir eu le courage de fermer de grands pans de l'économie, d'embaucher dans le secteur public de santé et de subventionner à la fois les travailleurs et les sociétés qui étaient frappés par la paralysie de l'économie. Il n'en est rien. La vérité est que les membres du gouvernement ont détourné des financements pour des buts hautement discutables. Par exemple le ministère de la santé a donné onze millions d'euros pour la publicité de la campagne de quarantaine « stay home [2] » alors que la constitution oblige normalement tous les médias à le faire gratuitement.

En février, le ministère de la santé a bloqué l'embauche de 500 docteurs qui avaient été prévue par le gouvernement précédent, en ne signant pas des documents essentiels à temps et en prétendant que ces embauches correspondaient à de « faux besoins » (alors même que ces médecins étaient prévus pour les urgences). Début mars le ministère de la santé a annoncé 2 000 recrutements, à grands coups de communication tapageuse. La vérité, c'est quelques renforts dans l'administration et quelques infirmières, dont on avait bien besoin, mais peu de médecins. Dans l'hôpital central d'Athènes qui traite les victimes du Coronavirus, l'hôpital Sotiria, seuls quelques docteurs ont été embauchés et leurs spécialités ne correspondent pas aux besoins. Il y a eu une seconde tentative de recrutement de médecins, avec des conditions de travail très mauvaises (des contrats de quatre mois n'incluant pas l'assurance [3]) qui n'ont pas trouvé preneurs.

Le gouvernement a donc forcé les médecins généralistes et ceux des plus petits hôpitaux à aller bosser dans les services d'urgence des régions qui comptent le plus de malades et de personnel mis en quarantaine comme l'hôpital Kastoria dans le nord du pays. En conséquence, il n'y a plus de médecins pour assurer les soins basiques, laissant une bonne partie de la population sans suivi médical.

Le gouvernement a annoncé des embauches en urgence de jeunes docteurs juste sortis de l'université, mais cela masque mal une pénurie entretenue depuis des années : les salaires sont tellement bas dans le public que les médecins sont aspirés par le privé ou partent carrément à l'étranger, comme 50 % de la classe de 2010 !

« Dans le privé le test coûte 150 euros alors que le salaire moyen est de 450/500 euros »

Le ministère de la santé a utilisé une organisation publique appelée l'Organisation nationale de la santé publique (NOPH) pour créer un numéro d'information en ligne pour les personnes présentant des symptômes. Au bout du fil, à peine dix salariés au début, une trentaine plus tard, qui donnaient des informations sur la base d'un algorithme, sans connaissance médicale ou encadrement. Les plages de nuit étaient gérées par les centres d'appels des banques ! Leur principale consigne était de dire à tout le monde de rester à la maison à part s'ils avaient des symptômes sérieux ou des antécédents médicaux. La ligne a saturé et la situation de beaucoup de patients s'est détériorée, certains sont morts parce qu'aucun docteur ne s'est déplacé et le NOPH ne les a pas autorisés à aller à l'hôpital. Le scandale a mené à une amélioration de l'organisation, mais la ligne a maintenant une sale réputation.

« Dois-je aller au travail et risquer de contaminer tout le monde ou rester à la maison et être viré ? » Cet état de fait a contribué à ce que le virus se répande.

Aucune vraie quarantaine ne peut être effectivement imposée devant l'absence de tests généralisés. Nous sommes dans une situation absurde. Si tu as des symptômes, il faut rester à la maison. Si tu ne vas pas trop mal, tu ne dois pas aller à l'hôpital, car de toutes façons tu ne seras pas testé. Si tu es malade mais que tu n'es pas testé, tu as seulement droit à trois jours d'arrêt maladie (aucun médecin n'étendra l'arrêt maladie sans un test positif). Dans le privé, le test coûte 150 euros alors que le salaire moyen est de 450/500 euros. Les travailleurs doivent répondre à la question : « Dois-je aller au travail et risquer de contaminer tout le monde ou rester à la maison et être viré ? » Cet état de fait a contribué à ce que le virus se répande. C'est un des problèmes, mais pas le seul. Les paiements de prêts bancaires et les loyers continuent et en mai il y aura des enchères pour des prêts non remboursés [4].

« L'amende de 150 euros pour “déambulation sans but” frappe avant tout les personnes des classes populaires, les vieux, les migrants »

Les étudiants ont été expulsés des résidences universitaires et renvoyés dans leurs familles (s'ils en ont) ou dans les hôtels. Ce choix a été fait par le ministère en imitant d'autres pays dans l'espoir de transformer les résidences étudiantes en lits d'hôpitaux. Mais ça s'est arrêté net, finalement ils ont viré les étudiants sans raison comme l'ont admis depuis plusieurs hauts fonctionnaires. Cela a provoqué la grogne des étudiants, dont beaucoup travaillent comme livreurs. Les hôtels vers lesquels ils ont été évacués sous la menace de la police sont insalubres avec des puces de lit, etc. Le fait de forcer les étudiants à rentrer chez leurs parents en province a contribué à répandre le virus – le gouvernement a été très critiqué sur ce point.

La pire situation concerne les prisons et les camps de réfugiés. Une détenue relativement jeune (40 ans) qui avait demandé une aide médicale et ne l'a pas obtenue en est morte. Il commence à y avoir des cas de covid dans les camps de réfugiés et une quarantaine stricte a été imposée autant que faire se peut. Enfin, l'aide aux populations Rrom est très insuffisante, d'autant que depuis des années elles ont été systématiquement dispersées de force dans toute la Grèce, dans des conditions de logement indignes et qu'elles sont victimes du racisme.

La politique d'amende de 150 euros pour « déambulation sans but » frappe avant tout les personnes des classes populaires, les vieux, les migrants. Dans des petits villages, des bergers ont pris des amendes. L'idée générale, c'est que la police fonctionne « trop bien » et met des amendes à des gens qui ne devraient pas être verbalisés pour toute une série de raisons (conditions psychiatriques, âge, absence de téléphone portable – les attestations s'obtiennent en envoyant un sms à un numéro qui vous renvoie un sms). Ce qui n'empêche pas les médias de faire des tas de reportages sur des endroits publics bondés pour susciter la rage contre ceux qui déambulent sans but et sont accusés de répandre le virus.

« Si la Grèce appliquait une vraie politique de test et, par exemple, d'isolement des malades à l'hôtel pour 14 jours, le virus serait éliminé. »

Pour le moment il y a peu de victimes en Grèce, donc le gouvernement se vante de la manière dont il a traité la pandémie. Cependant, sans tests, comment connaître le nombre de malades ? La Grèce a été moins exposée au virus que l'Europe occidentale car il y a peu de tourisme hivernal. C'est la raison pour laquelle les pays des Balkans ont beaucoup moins de cas en ayant pris un minimum de mesures. S'ils appliquaient une vraie politique de test et, par exemple, d'isolement des malades à l'hôtel pour 14 jours, le virus serait éliminé.

Nous ne savons pas combien de personnes ont été infectées. Dès que la pression économique sera trop forte, la quarantaine sera levée et cela entraînera une seconde vague de contaminations, à travers le tourisme ou autre chose. Le gouvernement n'a aucun plan pour cette éventualité, et espère la découverte d'un traitement miracle. La classe ouvrière ne peut soutenir une telle tactique, car c'est elle qui en paiera le prix.

2) Quelles sont les réactions à l'épidémie à travers tout le spectre politique ?

« Tant qu'on sera en quarantaine, la radicalisation qu'on devine en ligne sera difficile à mesurer. »

Nouvelle Démocratie (droite, au pouvoir) a mené une campagne morale qualifiant les soignants de héros. C'est la femme du premier ministre, Mareka Grapowskis-Mitsotakis, qui a appelé la population à les applaudir à 20 heures. Les médecins qui ont publié sur Facebook « nous ne voulons pas être des héros, nous voulons de l'équipement pour bien faire notre travail » ont été la risée des médias traditionnels proches du pouvoir. Les anciens ministres de la santé de Syriza (coalition de gauche, au pouvoir avant la droite) critiquent aujourd'hui la politique du ministère de la santé. L'un d'entre eux, spécialiste en réanimation, s'est porté volontaire pour aller « au front ». Mais cela n'efface pas pour autant la politique d'austérité que Syriza a menée au pouvoir.

Kimina Allagis (ancien Pasok, parti socialiste au pouvoir pendant des années) ne dit rien de différent de Nouvelle Démocratie. L'extrême droite répand des théories du complot et des fake news : Erdogan aurait inventé le virus, le virus n'existe pas, etc. Le Parti communiste (KKE) a appelé à un renforcement des effectifs dans la santé mais considère que l'unité nationale est la seule tactique valable pour l'instant. C'est la seule organisation politique qui a fait une apparition publique à l'occasion de la « journée mondiale de la santé », le 7 avril : son secrétaire général, Dimitris Koutsoumbas, s'est rendu dans un grand hôpital public de l'ouest de l'Attique accompagné de syndicalistes hospitaliers. La gauche radicale (Antarsya – coalition anticapitaliste – et autres groupes), qui a des forces significatives dans le secteur public hospitalier, met en avant un programme d'urgence contre la propagande gouvernementale, entraînant parfois le KKE, parfois non.

Le KKE et Antarsya contrôlent le syndicat des médecins du public et ils ont appelé à des petites manifestations le 7 avril en faveur de dépenses publiques plus importantes dans un secteur hospitalier qui a subi des coupes budgétaires vingt ans d'affilée. L'action militante du 7 avril a été très importante dans certains hôpitaux, même si elle a fait face à la réticence de certains soignants qui trouvaient risqué de faire des rassemblements. Les militants ont mis en avant le fait que le manque d'équipement de protection était une menace bien plus grande.

Les anarchistes et les autonomes ont tenté d'organiser des groupes de soutien dans les quartiers avec ou sans le reste de la gauche radicale et certains ont réussi à faire un important travail de solidarité. Par exemple, les « boites de solidarité » au marché où chacun dépose et prend ce qu'il veut. Ou encore les distributions de nourriture et de médicaments en centre-ville d'Athènes. Mais avec la quarantaine, c'est plus compliqué. Même les supporters de foot « ultras » ont fait des banderoles de soutien aux travailleurs de la santé, popularisant la question. Les militants ont des difficultés à maintenir ces activités de solidarité avec des gens pauvres qui n'ont pas forcément internet. Toute distribution de tracts peut être punie d'une amende de 150 euros pour « déambulation sans but » et toutes les manifestations sont interdites.

Un élément important est la radicalisation des travailleurs qui continuent à bosser dans des conditions détériorées, qui s'est manifestée par des grèves et des créations de syndicats, comme à TaxiBeat. La gauche radicale a joué un rôle dans cet effort ainsi que dans la dénonciation des politiques néolibérales de la gauche et de la droite, responsables de ce système dysfonctionnel. Mais tant que durera la quarantaine, la radicalisation qu'on devine en ligne sera difficile à mesurer.

3) Quelles sont les conditions dans ton hôpital ? Y a-t-il assez de matériel ?

Mon hôpital ne traite que les cas de covid confirmés, la majorité des services ont été adaptés de cette manière. Pour l'instant certains services sont surchargés, d'autres ont des lits libres, même en réanimation. Les gens se rendent moins à l'hôpital pour d'autres raisons. Pour ce qui est du matériel, les employés ont dénoncé le fait que les masques fournis ne correspondent pas au standard sanitaire de la réanimation. Tromperie sur la marchandise, ils ont été distribués dans des emballages de masques plus protecteurs. Réponse du ministère de la santé : « fake news » !

Le premier ministre Mitsotakis est venu lui-même se montrer pour dire qu'il nous donnait assez d'équipements. Mais nous n'avons toujours qu'un seul masque pour des tranches de sept heures pour les médecins et huit heures pour les infirmières. Dans toute la Grèce, l'absence de politique de test a conduit des centaines de médecins en quarantaine. Beaucoup sont âgés, et s'ils sont infectés, le pays a peu de réserves de jeunes docteurs. Sur 120 postes de pneumologie ouverts dans mon hôpital (qui a un centre pour les tuberculeux aussi), seuls 20 sont couverts par des internes.

Dans les entreprises

La startup TaxiBeat (application mobile pour trouver un taxi), qualifiée de « Google de Grèce », est extrêmement lucrative depuis son lancement et a été récemment rachetée par le groupe Daimler. Elle emploie plusieurs centaines de conducteurs au statut d'auto-entrepreneur et des administratifs salariés. Elle se vantait de ses rendements élevés et a même loué un des bâtiments les plus chers dans le centre historique d'Athènes. Cela ne l'a pas empêchée de licencier quinze salariés (trop peu performants !), et de baisser les salaires de moitié. Cela a poussé les travailleurs à se coordonner avec une assemblée internet où ils ont décidé de créer un syndicat pour s'opposer aux attaques. Le 9 avril, ils ont organisé leur premier débrayage massif et demandé la protection de l'État face aux violations du droit du travail par l'employeur. Le syndicat prépare de nouvelles actions dans les prochains jours.

Teleperformance (centre d'appels) a gagné plusieurs fois la récompense d'« employeur de l'année », ou de « meilleur endroit où travailler ». L'entreprise est un centre d'appels et un centre de support pour d'autres entreprises comme Apple : un call center international avec 8 500 employés. Les salariés ont dénoncé à de nombreuses reprises l'absence de précaution face au virus. Le bâtiment du call center n'a pas de fenêtres et les bureaux sont à 50 centimètres les uns des autres. Les salariés n'ont pas pu prendre d'arrêt maladie pour suspicion de covid. Le télétravail n'a même pas été mis en place pour les groupes à risque, forçant tout le monde à venir bosser tous les jours. La direction avait même ouvert un étage spécial pour que les employés infectés puissent se « confiner » au boulot… avant de devoir reculer face au scandale.

[1] Organisation des communistes internationalistes de Grèce – Spartacus, section de la IV^e Internationale, ex-secrétariat unifié

[2] Stay home = restez chez vous.

[3] Cela signifie que les médecins et non l'État doivent payer l'assurance de 250 euros par mois, plus les taxes augmentées, pour un salaire de 1300 euros à peu près pour un docteur spécialiste dans le système public.

[4] Un nombre important des emprunts bancaires grecs ne sont pas remboursés. En cas de défaut, les hedge funds mettent les prêts aux enchères. Récemment un mouvement important a empêché ces enchères en bloquant les tribunaux où elles devaient avoir lieu. Les militants de ce mouvement (principalement membres d'organisations de gauche comme la tendance NAR
d'Antarsya ou Unité Populaire – ancienne tendance de gauche de Syrisa
maintenant indépendante) ont été poursuivis pour des infractions sérieuses et sont en procès. Les enchères s'étaient interrompues pour quelques mois mais vont recommencer en mai par internet, entraînant y compris la saisie des résidences principales. Auparavant une famille qui ne possédait qu'une maison était protégée de la saisie ; depuis les mémorandums d'austérité ils peuvent être mis à la rue.

Interview d'un gréviste cheminot par le PO d'Argentine

2020-01-16T18:33:21Z

Un cheminot gréviste de l'AG de la Gare d'Austerlitz, militant de la fraction L'Etincelle a répondu aux questions du Partido Obrero (Parti ouvrier) d'Argentine (publié sur le site de Prensa Obrera).

Q1 : La semaine prochaine sera importante pour la lutte, en ce jour de dimanche quelles sont les perspectives ?

S'il y a bien une caractéristique du mouvement actuel, c'est qu'il n'est pas corporatiste. Les cheminots de la SNCF ont participé à quatre mouvements nationaux reconductibles dans les cinq dernières années. Dans les précédents conflits, la bureaucratie syndicale avait la marge de manœuvre pour encourager les préjugés corporatistes –ces sentiments venaient toujours d'en haut et rarement de la base. La CGT cheminots a bien tenté dans les premiers jours de la grève d'introduire des revendications très sectorielles d'entreprise, mais ça n'a pas pris.

Les grévistes sont fiers de participer à un mouvement de l'ensemble des travailleurs contre Macron et sa politique patronale. Principalement trois secteurs sont en grève illimitée soit chaque jour plusieurs dizaines de milliers de salariés : la SNCF, la RATP et l'éducation nationale. D'autres rejoignent le mouvement de manière plus minoritaire comme la culture, EDF, les raffineries ou les ports. Lors des quatre « temps forts » (c'est ainsi que la bureaucratie syndicale nomme les journées de manifestation nationale des 5, 10, 17 décembre et 9 janvier), il y avait environ 2 millions de grévistes.

Une grève de masse, mais pas encore une grève générale. L'enjeu vital est que le mouvement s'étende et que d'autres couches de travailleurs basculent dans la grève illimitée. C'est de ce point de vue que la semaine à venir est décisive.Du 5 au 19 décembre, la grève s'est installée de manière très forte dans ses bastions, largement soutenue dans toute la classe ouvrière. Mais au soir du 19 décembre, après la forte journée nationale du 17 décembre, la bureaucratie syndicale a fait le choix de n'appeler à une prochaine journée que trois semaines plus tard, le 9 janvier. Du 19 décembre au 6 janvier, pendant les fêtes, la base des grévistes - de fait abandonnée par les directions syndicales et consciente pour beaucoup de l'être - a pourtant fait vivre le mouvement avec des trésors d'imagination alors que la bureaucratie appelait de fait à offrir une trêve à Macron. Vous avez peut-être vu les images des grévistes de l'opéra de Paris qui ont offert un spectacle dans la rue le jour de Noël. Puis nous avons vécu la semaine dernière une remontée du mouvement avec deux manifestations massives les 9 et 11 janvier, où la détermination des travailleurs était visible.

Désormais il faut gagner des secteurs pour un relais. La première condition pour y parvenir est de tenir : malgré les craintes après 40 jours de grève, malgré des reprises partielles du travail, toutes les AG de ce lundi matin 13 janvier ont voté la poursuite du mouvement. Les médias avaient annoncé dès ce week-end que la situation allait revenir à la normale dans les transports… Heureusement ce n'est pas le cas ! Et quelques actions spectaculaires ont aussi marqué la journée, en riposte à la répression policière qui a marqué les deux dernières manifestations : en particulier le blocage intempestif et « surprise » de la ligne 9 du métro parisien, qui a foutu un sacré bordel !

Q2 : La grève met le mouvement ouvrier au défi d'une politique de choc, frontale,réactionnaire et avec une répression très dure. Quelle signification, quelle importance donner à cette grève ? Quels ont été les influences du mouvement des gilets jaunes survenu en novembre 2018 ?

Lors des tournées de préparation de cette grève, au mois de novembre, un collègue m'a fait remarquer que nous étions déjà en bagarre depuis des mois. Au mois de mars 2018, nous, les cheminots, avons entamé une grève de plusieurs mois contre Macron, le premier bras de fer « thatchérien » avec le président des riches. Son attaque est passée mais nous n'avons pas subi la démoralisation qu'il recherchait. A la fin de l'année 2018, quatre mois après la fin de la grève des cheminots, c'est le mouvement des gilets jaunes qui commençait, avec des émeutes ouvrières dans les quartiers bourgeois.Et maintenant ce mouvement d'ensemble. Macron ne laisse pas de répit à la classe ouvrière mais elle le lui rend bien !

Le pouvoir a eu très peur des travailleurs en gilets jaunes car ils échappaient à toute institutionnalisation. Avec qui négocier pour endormir la colère sociale ? Les syndicats, dont c'est le rôle habituel, ont immédiatement pris des positions extrêmement hostiles au mouvement, en pensant sauver la peau de Macron lorsque tout ce beau monde paniquait début décembre. En vain. Les Gilets jaunes ont fait une démonstration de détermination qui compte beaucoup aujourd'hui. De nombreux collègues en grève, surtout des non syndiqués, les citent en exemple.

Face à ce mur, le pouvoir a considérablement durci la répression policière et judiciaire : usage massif de gaz lacrymogènes, de LBD ou grenades de désencerclement, en riposte aux provocations de blacks-blocs qui se mêlent à l'occasion aux cortèges, mais surtout et bien plus généralement à froid contre les manifestants et grévistes eux-mêmes. Certes il n'y a pas de morts tués par tirs de balles réelles, mais de nombreux blessés graves, avec des mains arrachées ou des yeux bousillés. Il y a des arrestations et garde à vue en masse, aussi. Au point que des institutions internationales ont dénoncé les pratiques policières de la France. Jusqu'au 5 décembre, cela a eu pour effet de dégarnir les cortèges. Mais depuis la peur est retombée, bien que la répression n'ait pas cessé (au contraire elle s'exerce à fond contre les piquets de grève, en particulier des chauffeurs de bus), et elle est remplacée par la colère contre ce gouvernement qui ne sait que jouer de la matraque.

Q3 : Cette grève, la plus longue de la SNCF, si je ne me trompe pas, a été portée par les militants de la lutte. Quelle a été la politique des directions des bureaucraties syndicales ? Comment faire pour faire face à la nécessité d'une politique de mobilisation opposée aux directions syndicales alors que que les confédérations sont les seules à pouvoir appeler à des mobilisations d'ampleur nationale ?

La grève du 5 décembre s'est préparée dans un climat contradictoire. Mais fondamentalement c'est une poussée qui vient d'en bas. C'est sous cette pression que les directions syndicales (vous savez peut-être qu'il en eixste presque une dizaine), dans leur concurrence entre elles et leur volonté de rester aux manettes pour canaliser les luttes ouvrières, ont posé les préavis nécessaires. Aujourd'hui, une intersyndicale continue d'appeler à la grève jusqu'au retrait du projet mais sans rompre le dialogue avec le gouvernement et le patronat comme l'exigent les grévistes dans les AG.

Après la leçon des gilets jaunes, ce gouvernement, qui a sévèrement restreint les moyens des délégués syndicaux de base l'an dernier par une nouvelle législation, tente de remettre en selle les bureaucraties pour amortir le choc social de la grève. Mais jusqu'ici ses manœuvres ne sont pas concluantes. Il vient d'aboutir à un prétendu compromis qui n'a été accepté que par les confédérations syndicales qui ne participent pas à la grève (CFDT et UNSA).

La direction de la CGT (anciennement liée au parti communiste stalinien et qui reste dominante électoralement dans les milieux industriels et de fonction publique) avance dans ce mouvement avec une épée dans le dos : la pression des grévistes. Jusqu'ici sa politique est assez habile pour être interprétée favorablement par sa base même si la méfiance est importante. Une précision par rapport à la question : bien sûr les appels à la grève des syndicats, en particulier à ces journées interprofessionnelles nationales qui à ce jour rythment le mouvement, jouent un rôle important dans les mobilisations. Mais jamais une grève générale n'a été appelée par les directions syndicales… ce qui n'a pas empêché ni 1936, ni 1968.

Q4 : Le mouvement de grève a vu s'épanouir de multiples formes d'organisation de la base et des militants. Quelle est ton expérience comme militant cheminot, comment cela a-t-il influencé la grève, quelles sont les limites constatées ?

Ce sont les salariés de la RATP qui ont allumé l'étincelle, par une grève du 13 septembre suivi au-delà des espérances des directions syndicales qui y appelaient. Comme un életrochoc : menace soudaine pour le pouvoir, bouffée d'espoir pour les salariés. Des équipes militantes mélangeant syndiqués et non syndiqués ont alors préparé le 5 décembre d'arrache-pied par des tournées de terrain, sans attendre les appareils – ils seraient encore en train d'attendre sinon. A la SNCF, l'ambiance a décollé mi-octobre, suite à des débrayages répétés, sans préavis, des grèves sauvages annonciatrices du mouvement à venir. C'est d'ailleurs dans la foulée que la CGT s'est sentie obligée d'appeler fermement au 5 décembre.

La grève est à l'image de cette préparation : portée par l'activité des travailleurs. A la SNCF, les AG sont quotidiennes et chaque jour les débats portent sur les perspectives du mouvement et les actions en prévision. A la RATP, ce sont les piquets de grève, moins formalisés, qui jouent ce rôle.

La grève est vivante, animée par des jeunes travailleurs (pour beaucoup de 25 à 35 ans) qui pour certains militent pour la première fois et montrent une lucidité et une détermination exceptionnelles. Mais animer n'est pas tout à fait diriger. Les organes qui permettraient de donner une réalité au slogan populaire « la grève aux grévistes », c'est-à-dire les comités de grève et coordinations, sont plus difficile à mettre en place car ils sont combattus sournoisement ou ouvertement par les bureaucraties.

Q5 : et la politique des organisations et courants révolutionnaires ?

Globalement tous les courants et militants révolutionnaires (essentiellement dans LO et le NPA mais pas seulement) poussent pour que le mouvement aille le plus loin possible. Le discours est le même sur les orientations générales à prendre face au gouvernement et à ses manœuvres. Chacun des courants expérimente sa tactique propre pour le développement et l'organisation de la lutte. Certains misent sur le développement de courants syndicaux dits « lutte de classe », et mènent localement la grève en leur nom. D'autres, comme nous, priorisent les tentatives d'auto-organisation - mais une fois qu'on a dit ça, les questions tactiques se posent pour en trouver les meilleures formes.

Dans tous les secteurs où nous sommes, nous tentons de susciter des comités de grève, regroupant syndiqués de tous syndicats et non syndiqués, élus et révocables par les AG quotidiennes de grévistes. Nous ne sommes pas les seuls, le mot « comité de grève » est devenu à la mode dans ce mouvement qui en a vu naître davantage, en un mois, qu'au cours des quarante dernières années. Même si derrière ce mot se cachent des réalités diverses : parfois des intersyndicales, d'autres fois de simples groupes d'animation ou d'organisation d'action, mais aussi des comités émanant démocratiquement d'AG de grévistes qui les ont élus et leur font confiance.

Mais dans un mouvement national et interprofessionnel, et même déjà dans les secteurs en pointe que sont la SNCF (entreprise à l'échelle nationale) et la RATP (entreprise à l'échelle de la région parisienne), qui sont donc de grosses entités composées d'une myriade de sites épars, les comités de grève sont insuffisants pour disputer la direction aux bureaucraties syndicales. Il faut une coordination des grévistes. Dans tous les mouvements cheminots précédents, nous avions déjà posé des jalons, le dernier en date étant ce que nous avions appelé les « rencontres intergares ». Dès la fin du mois de septembre, nous avons participé à construire des « rencontres RATP/SNCF », car nous sentions que ces deux secteurs seraient moteurs. L'initiative revient à un groupe d'une poignée de salariés RATP, la plupart non syndiqués, « l'union fait la force. » Cette simple rencontre aurait pu se développer dans la grève jusqu'à devenir un embryon de coordination, mais elle reste malheureusement encore trop limitée pour réellement constituer une direction alternative aux bureaucraties.

Ce n'est pas la seule tentative, et c'est la preuve du foisonnement de ce mouvement hors-norme qui marque une poussée de politisation dans la classe ouvrière.

13 janvier 2020

Aux urgences d'un hôpital parisien

2019-06-04T14:22:03Z

Interview en date du 23 mai d'un aide-soignant aux urgences de l'hôpital Tenon à Paris, en grève depuis le 11 avril.

Quel a été l'élément déclencheur de la grève ?

Cela fait onze ou douze ans que je suis aux urgences à Tenon. Les conditions de travail ont toujours été mauvaises. Je crois qu'on ne veut plus l'accepter. On ne veut plus se faire agresser ; c'est une prise de conscience de ce qui se passe.

Il faut ajouter aussi une dégradation des plannings… Les non-remplacements d'absence on n'en veut plus. Cela fait des conditions de travail très difficiles où les infirmières risquent leur diplôme tous les jours. Parfois, cela fait un peu zone de guerre. Les délais d'attente ont forcément des conséquences sur les patients, sur leurs chances de guérir.

Quand vous n'êtes pas assignés, ou sur votre temps libre, comment faites-vous pour montrer que vous êtes en grève ?

Ce n'est pas facile. Les premiers jours j'arrivais à convaincre les gens un par un. On allait voir tous les commerçants pour qu'ils affichent des feuilles qui expliquent pourquoi on fait grève, avec un lien pour pouvoir participer au pot commun sur internet. On a récolté 1300 euros ; pour l'instant c'est supérieur aux pertes mais à mon avis cela va vite aller dans l'autre sens. Mais bon c'est la grève !

On fait aussi des marchés, ce qui nous permet d'aller à la rencontre de tous les habitants du quartier. On leur explique nos motivations, on les invite à participer à la cagnotte, on se rend compte qu'il y a une très forte adhésion. Tout le monde est amené à aller aux urgences, et on réalise que les gens sont très attachés à l'hôpital public. Cela fait chaud au cœur.

Par ailleurs, au niveau de Tenon, nous sommes aussi allés voir des collègues dans les services pour leur expliquer notre démarche, pour leur expliquer que les urgences c'est le miroir grossissant de ce qui se passe à l'hôpital. Nous ne sommes pas différents d'autres collègues dans les services ; on fait face au même mépris, aux mêmes conditions de travail de plus en plus difficiles, au même manque de reconnaissance, aux mêmes salaires insuffisants.

Comment les collègues des autres services ont-ils réagi ?

Les réactions sont bonnes. Ils sont d'accord sur les difficultés des conditions de travail, du salaire, ils sont d'accord sur tout. Il faut juste sortir de ce constat et aller à l'étape suivante qui consiste à se mettre en grève aussi.

Comment vous organisez-vous avec les autres services d'urgence en grève des hôpitaux parisiens ?

Une fois par semaine on fait une réunion inter-urgences ; quelqu'un du service est mandaté pour représenter les urgences à cette réunion. On fait un tour de table où chaque service fait le point sur la situation par rapport aux revendications locales, aux conflits qu'il peut y avoir avec les directions, comment ça se passe, comment ils vivent la grève. Puis on parle du futur, des actions à venir.

Il y a différents groupes au sein du collectif inter-urgences : le groupe des représentants, le groupe de com', le groupe d'actions, un groupe chargé d'appeler tous les autres services d'urgence, pour les inciter à rejoindre le collectif inter-urgences.

L'intérêt du collectif est de permettre d'avoir plus d'adhésions à la grève. Parce qu'il y aussi des gens très motivés qui sont anti-syndicats. Il faut composer avec ces gens-là. C'est une force et il faut l'utiliser. Le collectif a cette vocation d'unifier au sein de chaque service, ce qu'aujourd'hui un syndicat aura plus de mal à faire, en tout cas sur Paris. Les intérêts des syndicats ne sont pas forcément les mêmes que ceux du collectif, il y a des enjeux différents.

Quelles sont les actions organisées par le collectif ?

Il y a eu l'action avenue Victoria (le siège de l'AP-HP), avant une réunion de négociation centrale : on s'était tous allongés devant l'entrée, de sorte que la direction nous enjambe pour accéder au bâtiment. On voulait montrer leur indifférence et leur mépris face à notre situation. Il y a eu les manifs du 1^er et du 9 mai. Et on a fait l'hôtel de ville dimanche dernier : on avait une seringue sur la tempe pour symboliser le suicide des urgences. Cette action a été faite simultanément dans toutes les urgences du collectif à travers la France.

Point d'étape sur la grève : on en est-on ?

Pour le moment (23 mai), ça cale un peu au niveau de l'AP-HP, donc on compte sur l'assemblée générale nationale de samedi 25 mai pour repartir de l'avant. Le but est de fédérer un maximum de services d'urgence. Une dizaine chaque semaine s'ajoutent au mouvement. Maintenant il faut faire pression au niveau du ministère.

Qu'est-ce que vous en attendez de la réunion nationale de samedi 25 mai ?

On compte déjà parler du statut qu'on veut avoir. Parce qu'en tant que collectif, n'étant pas élus aux élections professionnelles, certains syndicats et certaines directions ne reconnaissent pas notre légitimité. La direction de l'AP-HP reconnait plus les syndicats que nous. Donc il va falloir se mettre en association.

Ensuite on compte également sur les collègues de province qui ont montré qu'ils étaient très déterminés. Il n'y a pas que Paris. On pense qu'ils peuvent rebooster au niveau national. On attend beaucoup de propositions sur les actions, sur la stratégie, sur comment on va évoluer. L'important, c'est ce que j'ai dit aussi à l'AG de Tenon tout à l'heure : ce qui se passe aux urgences ça se passe également dans tous les services de l'hôpital. On n'est pas tout seul dans notre coin. Nous avons déjà obtenu des choses au niveau local, donc on les encourage à faire pareil.

Aux confins du Calvados et de la Manche : Une famille en gilet jaune

2018-12-08T20:15:34Z

Ancien travailleur de la grande distribution, Pierre, 56 ans, est devenu ouvrier dans le bâtiment et est maintenant au chômage depuis quelques années suite à une maladie professionnelle. Jeanne, 54 ans, est fonctionnaire de catégorie C. Leur fils Léo, 17 ans, est en terminale STAV, un bac technologique en lycée agricole. Ils habitent dans une commune de 200 habitants aux confins du Calvados et de la Manche, et à quelques kilomètres de l'A84. Ensemble, ils ont décidé d'enfiler leurs gilets jaunes et de participer le 17 novembre au blocage de l'échangeur de Guilberville de l'A84, bloquant à la fois cette autoroute qui relie Caen à Rennes, et la 4 voies Vire – Saint-Lô. Retour sur leur expérience.

Convergences Révolutionnaires : Pourquoi avez-vous décidé de participer au 17 novembre ?

Pierre : Parce qu'il y a un ras-le-bol de ce gouvernement qui augmente les impôts et qui méprise les gens qui ont de moins en moins pour vivre. Et aussi parce qu'on voyait que c'était un mouvement de la population, apolitique, qui ne pouvait donc pas être trahi ou récupéré par des organisations comme c'est toujours le cas.

Jeanne : C'est en soutien aux revendications des Gilets Jaunes sur les taxes trop élevées et aussi sur le fait que, quand on habite à la campagne, on doit se déplacer pour tout faire : travailler, acheter à manger, emmener ses enfants à l'école, etc. Il n'y a pas de transport en commun et la voiture est vitale. Si on ne peut pas l'utiliser, on n'a plus qu'à mourir dans notre village. (…) En plus, le gilet jaune se voit bien, ce qui en fait un très bon outil.

Léo : C'est aussi pour faire comprendre à Macron qu'on est dans une démocratie et que ce n'est pas normal qu'il décide de tout à la place des gens.

CR : comment avez-vous appris qu'il y avait une action près de chez vous ?

Jeanne et Pierre : (…) C'est notre fils qui nous a le plus informé car il est sur facebook.

Léo : C'est sur les réseaux sociaux que les Gilets Jaunes ont organisé le rassemblement et c'est là que les informations précises étaient.

CR : Comment s'est passée votre arrivée au rassemblement de Guilberville ?

Jeanne : (…) Les gens se garaient sur le bord des routes et sur les parkings de covoiturage. Les gens venaient à pied remplir le rond point au-dessus de l'autoroute. Quand il a été bien rempli, certains ont commencé à descendre sur l'autoroute de manière spontanée. C'était très impressionnant. Il faisait vraiment très très froid et il y avait énormément de brouillard. Des barils avec du feu étaient installés et les gens se réchauffaient autour. Il y avait quelques drapeaux « bleu blanc rouge » qui flottaient, ça ne nous a pas vraiment réjouis. Tous les âges étaient représentés et tout au long de la journée des familles sont arrivées avec leurs enfants parfois très jeunes. Les motards étaient assez nombreux à nous rejoindre.

Pierre : les forces de l'ordre étaient présentes de manière modérée le matin. Vu le nombre de blocages, ils ne pouvaient sûrement pas être partout.. De quelques gendarmes au départ, ils ont été renforcés par des gens plus spécialisés du PSIG avec mitraillette en bandoulière et gilets tactiques. Assez étonnant pour venir surveiller de simples Gilets Jaunes… mais il n'y a pas eu de tension.

Jeanne : On est allé prendre un café à Guilberville à 11 h pour se réchauffer. Ça tournait beaucoup. Certains Gilets Jaunes avaient amené des barbecues, d'autres utilisaient les caniveaux pour griller leurs saucisses.

Les filles avaient construit une sorte de paravent qui servait de toilettes, pas évident sur les autoroutes, il faut penser à tous les détails qui permettent la participation des gens sur le long terme.

Il y avait des barrages filtrants sur l'axe Rennes/Caen et aussi sur l'axe Vire/Saint-Lô dans les deux sens. Les camions restaient bloqués, ils étaient surtout étrangers (Lituaniens et Polonais). Les voitures passaient au compte-gouttes. Celles qui transportaient des enfants ou des personnes à risque étaient prioritaires.

Pierre : Ensuite l'autoroute a été fermée et des déviations mises en place. Les camions arrêtés nous protégeaient de toute tentative d'évacuation. Certains Gilets jaunes s'étaient déjà vus pour organiser un peu la journée. Quelques uns avaient des talkies walkies pour communiquer mais on ne peut pas vraiment dire qu'ils dirigeaient quoi que ce soit, ils avaient plutôt un rôle sécurisant.

CR : Comment la journée s'est-elle organisée ?

Léo : On a discuté entre nous de pourquoi on était là, moi je participais surtout à l'action concrète. Chacun prenait des initiatives, il n'y avait pas de chef déclaré. Chacun était responsable au même titre que les autres du bon déroulement de la journée. J'ai participé à arrêter des véhicules, décider du moment où ils pouvaient repartir au bout de 5 à 10 minutes, repérer les passagers à risque et les faire passer, etc (…) On cherchait vraiment à discuter et faire comprendre notre cause aux automobilistes. Il y avait parfois quelques mécontents, on leur expliquait que c'est aussi pour eux qu'on bouge.

Jeanne : Les automobilistes étaient assez solidaires sauf ceux qui avaient des intérieurs cuir...

Lorsqu'on est repartis en fin de journée, on ne savait pas que ça continuerait toute la nuit et les jours suivants.

Léo : Ça s'est décidé individuellement, les gens qui sont restés ont décidé de tenir le plus longtemps possible et ont appelé à les rejoindre grâce à facebook.

Pierre : Ce qui est bien, c'est que tous les gens qui ont du mal à joindre les deux bouts étaient là. Peu importe leurs opinions politiques, ça venait vraiment de plus loin que les simples préjugés. Quand il y a une manif avec des syndicats, c'est presque toujours pour défendre des intérêts corporatistes. Là, ça concernait immédiatement tout le monde, ça venait du cœur, et ceux qui n'étaient pas là n'ont pas de cœur car ils n'en ont pas besoin : ils ont du pognon. Pour les appréhensions, on avait quand même toujours la menace d'une intervention policière et de devoir payer une amende car le gouvernement avait communiqué dans ce sens.

Jeanne : J'aurais vraiment aimé qu'on soit plus sollicités pour savoir ce qu'on voulait faire pour la suite et décider collectivement. C'était l'occasion, car il y avait énormément de monde. C'est dommage que tout se soit décidé plus tard, une fois que la majorité des gens étaient rentrés chez eux, il aurait fallu discuter au plus fort de la journée et prendre les décisions à ce moment-là.

Sinon, l'expérience de la loi travail et de quelques manifs m'a montré que les forces de l'ordre sont agressives quand elles en ont reçu l'ordre. Pas envie qu'on se retrouve dans une rixe. C'est aussi pour ça qu'on est reparti avant la nuit.

Correspondant local

Interview : Des échos de la grève

2018-03-23T18:10:16Z

Convergences Révolutionnaires : Qu'est-ce qui, dans vos conditions de travail, a déclenché le ras-le-bol ?

Mélanie [1], infirmière aux urgences de HEH : Les conditions sont compliquées en règle générale, et l'épisode de grippe, avec la surcharge de travail et le manque de lits, a été l'élément déclencheur. En plus, depuis plusieurs mois, les équipes ont été marquées par des épisodes difficiles, notamment des suicides de patients. Ça été un coup dur.

CR : Comment s'est organisée la grève ?

M : On a essayé de la préparer en amont, en organisant des assemblées générales pour consulter tout le monde, que tout le monde s'exprime, pour lister les revendications. Depuis le début de la grève, il y a une AG par semaine, où tout le monde discute : on décide des actions ensemble, on s'inscrit sur les activités… On a cherché à populariser la grève sur les réseaux sociaux, ou par des actions pour sensibiliser la population.

CR : Comment ça se passe avec les assignations ?

M : C'est un problème ! On ne peut participer aux actions que sur nos repos. Et même si le service tourne à l'effectif minimum, la direction nous rappelle sur nos repos alors que nous sommes grévistes.

CR : Est-ce que vous avez du soutien des médecins ou de l'encadrement ?

M : Les médecins ont fait une lettre de soutien, mais ils ne sont pas en grève. C'est dommage, on aurait bien voulu ! Les cadres de santé ne disent rien… mais ce sont quand même eux qui ont fait des statistiques sur les déplacements des aides-soignants le jour et la nuit, et qui ont pris l'initiative de les envoyer à la direction.

CR : Et comment réagit-elle, la direction, face à votre grève ?

M : Ils écoutent, ré-écoutent, ré-ré-écoutent… Depuis le début, ils nous demandent à chaque fois qu'on leur ré-explique la situation, ce n'est pourtant pas compliqué ! On se sent vraiment méprisés. Et après ils viennent nous parler de « bientraitance »…Ils prétendent qu'ils n'ont pas de moyens, que ce n'est pas possible. En plus ils nous renvoient toujours plus haut. Mais il y a bien des solutions qui pourraient être trouvées localement. Pas besoin de demander à l'ARS pour créer des postes de brancardiers. Ils se moquent de nous ! On sait bien qu'ils veulent nous balader et qu'on s'épuise, mais ça ne marche pas. S'il le faut, on ira voir Macron !

CR : La grève n'est pas finie, et il y a encore les perspectives du 15 mars, avec les Ehpad, et du 22 mars avec la fonction publique. Au-delà du résultat sur vos revendications en termes de créations de postes – que nous espérons victorieux ! –, qu'est-ce la grève a apporté ?

M : Je crois que c'est surtout la solidarité dans les équipes et entre les équipes. On se connaît mieux, on est plus soudés. Même les petites tensions qui pouvaient exister entre les services n'ont plus lieu d'être, on a vu qu'on était tous dans la même galère ! On a aussi rencontré des équipes d'autres hôpitaux, on crée des liens. Au début, j'étais sceptique comme d'autres sur cette grève, à quoi elle allait servir… Mais on est encore là et ça continue !

[1] Le prénom a été changé.

Interview : GM&S : ce que disent les grévistes

2017-06-09T10:09:41Z

Comment est organisée votre lutte ?

« C'est la CGT qui organise tout à tous les niveaux, et les décisions sont prises en assemblée générale avec une participation allant d'une centaine à plus de 200. Beaucoup de monde met la main à la pâte pour aider à tout ce que l'on fait. On bosse plus qu'au boulot, mais au moins c'est pour nous. Et puis, comme ce n'est pas la première fois qu'on lutte, on est de plus en plus soudé et bien rodé ! »

Est-ce que la manif réussie du mardi 16 vous a été utile ?

« Oh que oui ! Ça montre qu'on n'est pas tout seul, qu'on est bien soutenu. Ça m'a fait chaud au cœur. »

« Moi, j'ai eu les larmes aux yeux de voir tout ce monde venu nous soutenir. »

Et le soutien de Mélenchon et de Poutou ?

« C'est très bien qu'ils soient venus, ils ont multiplié la présence des journalistes, ça fait encore plus parler de notre lutte. Je n'ai pas suivi tout ce qu'ils ont dit, mais j'étais très content de les voir avec nous. »

Est-ce que vous envisagez de joindre les autres entreprises comme Whirpool, Tati ou Vivarte qui sont dans la même situation pour regrouper les forces ?

« Aucune idée, peut-être que c'est possible, je ne sais pas… Mais quand on peut, on aide. On a été soutenir l'hôpital d'Aubusson, les agents du CHU de Limoges quand ils étaient en grève. Ici à La Souterraine, on est avec les gars de la SNCF qui se battent contre la fermeture de la gare. »

Pourquoi piéger l'usine ?

« À chaque reprise, on se fait avoir. Les patrons rachètent pour « un euro symbolique », pillent la boite et se cassent. Le pire c'était Altia. Ils nous ont tout pris et les dirigeants ont mis les bâtiments en SCI (société civile immobilière) et continuent à ponctionner 240 000 € par an. Personne ne fait rien ! Alors, si on a piégé, c'est pour se faire entendre et s'il n'y a pas de solutions, à quoi bon leur faire cadeau de l'usine. »

Propos recueillis par Hubert, du comité NPA de Limoges

Parcours de migrant, parcours du combattant

2017-06-09T10:09:16Z

Malonda [1] a fui la République démocratique du Congo avec toute sa famille en 2013. Elle est venue en France pour y demander le statut de réfugiée politique. Elle nous raconte son histoire.

Quelle est la situation au Congo actuellement ?

Rien ne marche. La situation politique est bloquée, car le président en place, Joseph Kabila, veut à tout prix se maintenir au pouvoir. Les élections prévues pour décembre 2016 n'ont pas eu lieu. Jusque-là, il n'y a pas de gouvernement, pas d'assises parlementaires. Depuis la mort du leader de l'opposition, Étienne Tshisekedi, en Belgique le 1^er février dernier, il y a beaucoup de manifestations. Le gouvernement ne veut pas que son corps soit ramené à Kinshasa. Les manifestations sont réprimées, des membres de l'opposition et des journalistes sont enlevés. Il y a des tueries tous les jours au Kasaï-Oriental.

Pourquoi es-tu partie ?

J'étais en danger et ma famille aussi. Mon mari a été enlevé sur son lieu de travail. Depuis, je n'ai toujours pas de nouvelles de lui. Toutes nos affaires ont été bloquées par le gouvernement. Moi, j'ai été séquestrée pendant sept jours par l'ANR (Agence nationale des renseignements, sorte de police politique). Ils voulaient savoir si mon mari finançait les mouvements rebelles.

Comment es-tu arrivée en France ?

J'ai quitté Kinshasa le jour où j'ai été libérée de cet enfer. J'ai traversé le fleuve jusqu'à Brazzaville. Un homme m'a prêté le passeport de sa famille pour que je puisse prendre l'avion avec une partie de la mienne. Moi, j'avais de l'argent alors j'ai pris le chemin le plus court mais d'autres traversent la mer comme ils peuvent et parcourent des continents entiers à pied. Je suis arrivée en France début 2013, je ne connaissais personne. J'ai demandé l'asile politique. On m'a envoyée dans plusieurs villes jusqu'à celle-ci.

Combien de temps avant de savoir si tu vas obtenir le statut de réfugiée ?

Ça dépend de la personne qui traite ton dossier. Moi ça a été très long, presque trois ans. C'est d'abord l'Ofpra (Office français de protection des réfugiés et des apatrides) qui examine ton dossier. Puis si c'est un rejet, tu peux faire appel à la CNDA (Cour nationale du droit d'asile). Pendant ce temps, tu es logé dans un Cada (Centre d'accueil des demandeurs d'asile) et tu as le droit à une petite allocation car tu n'as pas le droit de travailler.

Comment se sont déroulés les entretiens durant la procédure pour obtenir l'asile ?

Celui à l'Ofpra s'est plutôt bien passé, j'ai répondu à toutes leurs questions. Mais ma demande a tout de même été rejetée. Le deuxième, celui de l'appel ne s'est pas bien passé car le juge était très « sec ». Quand il me posait une question, il voulait tout de suite que je réponde. Et quand je répondais, il me disait « non ». Il ne m'a pas crue. Il voulait que j'apporte des preuves de ceci ou de cela. Mais comment je pouvais le prouver ? Moi, je raconte ce que j'ai vécu, c'est tout. Des fois, les membres du jury posent des questions pour te provoquer, des questions pièges aussi. Une question qui m'avait choquée, c'était quand ils m'ont demandé : « Tu as connu combien d'hommes dans ta vie ? »

Certains juges te laissent le temps de t'exprimer, d'autres te coupent tout le temps et posent d'autres questions… Tout cela dure dix minutes et on te met dehors !

L'avocate m'avait dit après l'audience : « Ces juges-là, ils ne donnent pas le droit d'asile. » Vingt-et-un jours après, j'ai su que j'étais déboutée du droit d'asile.

Que s'est-il passé quand ta famille et toi avez su que vous deviez quitter le logement du Cada ?

Dès que tu reçois la notification de rejet de la CNDA, on te dit que tu as 30 jours pour quitter le logement que tu occupes depuis parfois plusieurs années. On te paie trois nuits d'hôtel et puis tu te débrouilles. Je ne savais pas où aller. Je n'en dormais pas la nuit, je n'arrivais plus à manger. J'ai toqué à toutes les portes, je suis allée voir l'assistance sociale du collège d'un de mes enfants. Elle a mis les professeurs au courant de ma situation, dans le cadre du collectif. Il y a eu des rassemblements pour alerter les élus locaux et leur demander un logement car c'était l'hiver. C'est ainsi qu'en ce moment j'ai un toit sur la tête.

J'ai aussi fait une demande de titre de séjour. Pour pouvoir déposer le dossier en préfecture, il faut posséder un passeport et c'est difficile à obtenir. J'ai fait un aller-retour en Belgique sur deux jours pour faire une demande de passeport à l'ambassade. C'est cher aussi : 280 € le passeport, entre 350 € et plus de 600 € la carte de séjour…

Avec combien d'argent vis-tu ?

Rien du tout ! Le Conseil général me donne 130 € par mois en bons alimentaires pour toute ma famille. Et sinon, je n'ai aucun liquide.

Ce qui est difficile quand tu quittes ton pays, c'est que tu recommences tout à zéro. Tout ce que tu laisses derrière toi, tu ne peux pas le récupérer. Au pays, j'avais un permis de conduire mais la France ne le reconnaît pas. Au pays, j'avais un métier mais la France ne reconnaît pas ma formation.

Quel est ton prochain combat ?

Trouver un travail ! Refaire une formation pour pouvoir ré-exercer dans mon métier. Construire une vie normale et stable.

Propos recueillis par Nikki Promakh

[1] Le prénom a été changé.

Interview : La situation aux Hospices civils de Lyon vue par une infirmière

2016-12-08T22:35:09Z

Convergences révolutionnaires : La presse, certains médecins, les syndicats, tout le monde s'accorde à dire que l'hôpital public est au bord de l'explosion. La vague de suicides d'infirmiers de cet été en est un signe inquiétant. Qu'est-ce qui pèse selon toi dans le quotidien des hospitaliers ?

Nathalie [1], infirmière aux Hospices civils de Lyon : Le rythme de travail ! Je vois de plus en plus de collègues épuisées autour de moi, parfois moi aussi d'ailleurs.

Les directions hospitalières ont mis en place ce qu'elles appellent des « effectifs cibles », c'est-à-dire un nombre arbitraire de soignants par lit : par exemple, deux soignants le matin et deux le soir pour 20 malades. Et s'il y en a 22, il peut y avoir un soignant de plus en journée... Ces chiffres ne tiennent absolument pas compte de la charge de travail réelle. Chaque direction hospitalière décide de ses effectifs cibles en fonction de questions budgétaires. Par conséquent, on se retrouve à faire le même travail qu'avant avec moins de personnel. Quand je suis arrivée dans mon service, il y avait deux IDE (infirmières diplômée d'État) le matin, deux le soir et une infirmière de journée qui s'occupait des entrées, des patients de retour du bloc, de préparer les médicaments, de passer des commandes, de faire les bilans... bref, un poste à plein temps ! Aujourd'hui, les deux IDE du matin et du soir doivent absorber cette charge de travail, alors que nos journées étaient déjà bien remplies !

Certains services ont des effectifs « normés », fixés par la loi. En Réanimation par exemple, il faut au minimum deux IDE pour 5 patients et une ASD (aide-soignante diplômée) pour 4 patients. Mais même dans ces services où la loi pose des garde-fous, les effectifs réels sont parfois inférieurs. Il peut arriver par exemple qu'on laisse une infirmière toute seule la nuit... en lui disant qu'elle n'aura qu'à demander de l'aide dans le service d'à côté en cas de besoin.

CR : Que se passe-t-il quand un agent est absent ?

N. : Le problème, c'est que les arrêts ne sont que rarement remplacés. Normalement, il existe un pool de remplacement, avec des agents qui ne font que ça, pour les arrêts programmés ou non. Or les effectifs du pool aussi diminuent. La politique des HCL, c'est de remplacer un arrêt sur deux, et c'est au service de compenser l'arrêt manquant. Pour les congés maternité – il y en a pas mal, étant donné qu'il y a une grande majorité de femmes à l'hosto, et que les collègues s'arrêtent assez tôt parce que les métiers sont plutôt physiques – les HCL ne remplacent qu'à partir du 7^e mois. Entre temps, c'est au service de compenser.

Comment ça marche ? C'est simple, les cadres nous poussent à revenir sur nos repos, essayent de faire sauter nos congés, parfois de la veille pour le lendemain. On nous fait bien comprendre que si on ne revient pas on va laisser notre collègue toute seule… ou qu'on ne sera pas renouvelé si on est en CDD : les cadres ont un discours très culpabilisant... malheureusement souvent efficace. Les directions hospitalières comptent sur notre bonne conscience et jouent beaucoup dessus !

Par ailleurs, on nous demande parfois dans la journée de bosser dans deux services en même temps pour « dépanner »... Ça pèse forcément sur le service qu'on abandonne. Et puis on cumule deux journées de travail en une. En plus, c'est assez angoissant de se retrouver dans un service avec des spécialités, des procédures qu'on ne maîtrise pas toujours. Comment s'en sortir si on vous envoie dans un service de grands brûlés par exemple, et qu'on n'est pas formé pour ces pansements très spécifiques ?

CR : Qu'en est-il de la qualité de la prise en charge ?

N. : On travaille toujours dans la précipitation, on fait des soins à la chaîne, comme si on était des machines à soigner. Mais les soins, ce n'est pas uniquement poser une perfusion, un antibiotique, et prendre une tension. C'est, comme on nous le dit si bien à l'école, « prendre soin du patient dans sa globalité ». C'est écouter, discuter, rassurer, s'occuper aussi des familles... Parfois, à force de courir partout, on ne sait même plus pour quoi vient le patient, pourquoi on prend sa température ou quels sont ses soucis dont il nous a parlé le matin même.

Le pire, c'est que les patients finissent par le sentir. Ils nous disent qu'ils « comprennent », mais quand un patient dit : « je n'ai pas osé sonner pour vous appeler parce que je vois bien que vous êtes débordés », il y a un problème !

CR : Vous arrivez à tout faire en une seule journée ?

N. : Il arrive qu'on ne prenne pas le temps de s'arrêter 5 minutes pour boire ou manger. Certaines font même le choix d'arriver en avance en début de poste pour anticiper le travail à faire.

Dans mon service, on fait régulièrement de 30 minutes à 1h30 sup' par jour, qui ne sont ni payées ni récupérées. Depuis 2002, les HCL doivent 1,4 millions d'heures supplémentaires au personnel [2] ! Vous imaginez bien que sortir, en retard, sans s'être posée, même pas une petite minute, sans avoir mangé ni parfois être allée aux toilettes, et en plus avec le sentiment de ne pas avoir bien fait son travail... C'est vraiment dur !

J'ai souvent des nouvelles collègues qui rentrent le soir en pleurant, qui parlent d'abandonner ou même qui abandonnent parce qu'elles trouvent le travail inhumain. Dans les services techniques, les secrétariats, les bureaux des admissions, c'est la même chose : les réductions d'effectifs obligent le personnel à faire toujours plus avec moins et les journées de travail sont de plus en plus intenables. Aux admissions, par exemple, le manque de personnel rend l'attente des patients plus longue, et parfois les esprits s'échauffent. Les problèmes de violences, verbales et physiques, dont on entend parler dans la presse, sont le résultat des politiques d'économies et des suppressions de postes... À côté de ça, les directions veulent avoir bonne presse, elles mettent des affiches dans les services sur la maltraitance, organisent des formations sur « la bientraitance ». Encore faudrait-il que l'hôpital se donne les moyens de ne pas maltraiter nos patients ! En gériatrie, on n'arrête pas de supprimer des postes. Si on veut pouvoir faire la toilette des patients chaque jour, il faut les réveiller à 6 heures du matin...

Avoir l'impression d'être maltraitant du fait de l'institution, c'est impossible à accepter.

Mais la maltraitance, elle n'est pas qu'envers les patients, elle existe aussi envers les personnels, en nous imposant ces rythmes de travail de fou.

CR : Que penses-tu des horaires de 12 heures ?

N. : On a des horaires atypiques, à commencer par les services en 12 heures. Certaines collègues disent qu'elles préfèrent ces horaires, mais quand on creuse un peu, on se rend compte que c'est surtout pour venir le moins de jours possible à l'hôpital. Plusieurs heures de transports par jour, des conditions de travail détestables, des cadres qui se permettent tout avec notre planning… on les comprend ! Le hic, c'est que toutes les études montrent que le rythme des 12 heures et l'alternance jour / nuit sont une catastrophe biologique et ont des effets très néfastes sur la santé (réduction de l'espérance de vie, risques cardiaques...). Ce qu'il faut, c'est se battre pour la réduction du temps de travail !

CR : Et le reste du personnel ?

N. : Partout, c'est restructuration sur restructuration. Pour faire des économies, les HCL ont privatisé la fonction ménage. Les agents des services hospitaliers qui s'occupaient des repas, du ménage, qui faisaient partie des équipes, ont été reclassées ou virées si elles étaient en CDD. Les HCL ont engagé une boîte de sous-traitance, GSF. Maintenant les collègues du ménage dépendent du privé, elles sont payées au lance-pierre... GSF, ce sont de vrais esclavagistes. Ils ont fait installer des boîtiers devant chaque chambre. Les filles doivent pointer à l'entrée et à la sortie. Elles ont à peine plus de 5 minutes pour faire la chambre. Pas difficile de comprendre que c'est absolument impossible de respecter les règles de l'hygiène hospitalière, de suivre tous les protocoles, en si peu de temps !

Lorsqu'ils ne peuvent pas privatiser, ils « mutualisent » les services pour grappiller du personnel. Les Groupements hospitaliers de territoire appliquent cette logique à grande échelle. En plus des restructurations de services, les HCL se sont lancés dans d'énormes projets. Par exemple, en 2014, une lingerie centrale est venue remplacer les anciennes lingeries de site. Elle est censée absorber tous les besoins des HCL, plus ceux des hôpitaux périphériques. Certes, les conditions de travail dans les anciennes lingeries c'était carrément Germinal... Mais en construisant de nouveaux équipements, automatisés, ils en ont profité pour supprimer beaucoup de personnel. À trop vouloir économiser, ils désorganisent tout. Résultat : dans les services, on est souvent insuffisamment livré en linge. Le week-end, on doit parfois sécher les patients avec des taies d'oreiller. En cas de pénurie, il arrive même de devoir aller quémander des draps dans d'autres services… c'est un vrai facteur de stress !

Idem, on a supprimé les postes de lingers pour les remplacer par un Distributeur automatique de vêtements (DAV), pour les tenues... Mais ça ne fonctionne pas toujours. Régulièrement, on doit laver nos tenues chez nous si on veut en avoir une le lendemain... ou porter les pyjamas en papier normalement réservés aux patients.

CR : Avec tout ce que tu racontes, comment se fait-il que les hôpitaux tournent quand même ? Quelles sont les réactions ?

N. : Les hospitaliers prennent sur eux, donnent beaucoup. Trop. Cela ne veut pas dire qu'il n'y a pas de réaction. Il y en a ! Que ce soit de petites réactions individuelles ou à l'échelle d'une équipe, d'un service... Il y a depuis plusieurs années tout un tas de petits mouvements, contre des restructurations, des suppressions de postes, des fermetures de lits, etc. Quand un service ou un hôpital ferme, il n'est pas rare de voir se mobiliser aussi la population du coin, avec les hospitaliers. Malheureusement ces réactions restent pour le moment isolées, et sont peu médiatisées. Les directions locales jouent le pourrissement du mouvement, qui finit par s'affaiblir.

Pourtant, on est beaucoup à en avoir marre du cynisme des directions hospitalières... Mais quand on se met en grève, on est presque toujours assigné à notre poste, pour assurer la continuité des soins. Notre action est forcément moins visible, ça décourage des collègues. Malgré tout, on a des exemples de luttes qui ont gagné malgré les assignations, il faut qu'on prenne confiance en nos forces. Il y a aussi de plus en plus de collègues en CDD. Des CDD au mois, renouvelables, des collègues qui restent dans cette situation parfois des années... et qui ont peur pour leur poste...

Mais ça ne va pas durer indéfiniment. La journée du 8 novembre montre qu'il y a une vraie colère chez beaucoup d'hospitaliers. On attend de voir la suite !

[1] Le prénom a été changé.

[2] Cela représente plus de 30 millions d'euros, ou l'équivalent de 800 temps plein durant une année entière.

Trois jours de grève au Technicentre Sud Est Européen (TSEE) et un mouvement très suivi le 9 mars

2016-03-20T14:37:47Z

Le TSEE est une véritable usine qui emploie mille cheminots sur deux sites : Villeneuve et Conflans (près de la Gare de Lyon). On y entretient les trains. Juste à côté, à Villeneuve, plus de 800 cheminots bossent au TMV, Technicentre Matériel Villeneuve où l'on fait un travail équivalent. Tout cela s'étend sur une immense surface. Mon service, l'un des plus gros, qui compte deux cents personnes, est divisé entre Villeneuve et Conflans. On bosse en 3 × 8 et c'est de la grosse mécanique, un boulot dur, bruyant, salissant et parfois dangereux. Au TSEE, les gars ont conscience d'être des ouvriers. Avec les côtés positifs : la conscience de classe ; et les côtés négatifs : un certain corporatisme qui les distingue des autres métiers de cheminots, roulants, administratifs, commerciaux.

Les suppressions d'effectifs

Elles sont systématiques chaque année. Et c'est à l'exécution qu'on supprime le plus de postes, alors qu'on embauche des cadres et des chefs. Les services récalcitrants sont particulièrement visés. Il faut les casser sans pour autant empêcher le boulot de se faire. Cette année, ce sont encore une cinquantaine de postes qui ont été supprimés, sous prétexte que la charge de travail aurait baissé. En fait, le flux de travail est irrégulier et on se retrouve souvent surchargés. Ça a fini par péter avec une grève de trois jours, du 16 au 19 février. La direction a envoyé des cadres dans les AG pour justifier ces suppressions. Nous les avons accueillis comme il convient et même virés de l'AG de Villeneuve. Ça les a calmés. Le mouvement a été suivi par plus de la moitié du personnel d'exécution le premier jour, mais la CGT a appelé à reprendre le lendemain sous prétexte qu'il fallait garder des biscuits pour la journée d'action du 9. Entre un quart et un tiers des gars ont quand même continué.

Le décret-socle

D'abord les cheminots ont été très mal informés. Le décret a été préparé, et sans doute discuté, sans que les directions syndicales nous tiennent au courant. Ça nous est tombé dessus d'un seul coup. Au TSEE, au départ, les gars étaient davantage remontés contre le projet de loi El Khomri dont ils voyaient mieux la portée. Nous avons alors publié des tableaux comparatifs et fait deux réunions d'information pour préparer la journée du 9 : une qui a réuni 80 personnes, l'autre 30. De son côté, la CGT en a fait une de 60 personnes. Un des points qui a fait tilt, c'est la possibilité de modifier les horaires au dernier moment. Mais certains gars, par exemple tous ceux qui travaillent en équipe, croyaient qu'ils ne risquaient rien, vu qu'il y a toujours une relève à l'heure pile, donc que ça ne concernait que les roulants. Il a fallu leur expliquer qu'ils ne travailleraient sans doute pas toute leur vie dans ces conditions. D'autres étaient complètement incrédules. Ils disaient : « Ils ne feront jamais un truc pareil ». La politique de la direction consistait à faire dire par les cadres qu'il y aurait des accords locaux négociés, donc que le décret-socle n'était qu'un minimum sans grande importance…

Les réunions de la direction

Le DET (directeur d'établissement) a certainement reçu des consignes. Il a organisé lui aussi des réunions du personnel, plus ou moins obligatoires dans certains secteurs. Nous nous sommes pointés dans ces réunions. Le DET a prétendu nous interdire de prendre la parole, mais les gens présents ont protesté. Ils voulaient savoir ce que nous avions à dire sur le sujet, même des chefs et des cadres. Le DET, qui revenait de vacances, n'était pas très au courant, il lisait des fiches et s'est planté plusieurs fois. Bref, ça s'est retourné contre lui. Si l'on considère que ces réunions de la direction ont rassemblé environ 150 personnes, ça fait au total un peu plus du tiers du personnel du TSEE qui a donc participé à des réunions. La plupart a bien compris l'enjeu.

Ce qui explique que la grève du 9 a été bien suivie… Nettement plus que celle pour les effectifs. Cette fois il y a eu au moins 70 % de l'exécution, pas mal de chefs et même des cadres, malgré la pression du patron.

Interview : Jours de colère aux « Nuits de Fourvière »

2014-09-24T20:51:52Z

Musiciens depuis une vingtaine d'années Thibaud (chanteur et parolier, parfois bassiste) et Sofiène (guitariste) vivent de leur musique (partiellement, car ils sont aussi techniciens) grâce au statut d'intermittent du spectacle. Ils ont enchaîné le développement de plusieurs groupes de rock avec une certaine idée de l'engagement politique. Le dernier en date s'appelle R.A.B [1].

➤Convergences révolutionnaires : Être intermittent, qu'est-ce que ça veut dire dans votre situation à l'un et à l'autre ?

➤ Sofiène : moi je suis technicien et artiste, même si je fais plus d'heures de technicien que d'artiste, ce qui me permet de cumuler les deux types d'activités. Tu cumules et, là où tu as le plus d'heures, tu bascules de l'annexe 8 (technicien) à l'annexe 10 (artiste). Les calculs ne sont pas les mêmes, c'est deux statuts différents mais qui communiquent. Tu cotises dans les deux caisses et ensuite tu vas dans l'une ou dans l'autre en fonction du nombre d'heures. Ce qui change c'est l'indemnisation et pas le calcul pour l'obtention du statut.

➤ Thibaud : Même chose pour moi. J'ai commencé par faire plus de cachets comme artiste. Quand tu es artiste indépendant, autoproduit, tu cours après le cacheton, tu te débrouilles comme tu peux et, de toute manière, à nos niveaux, c'est plus facile, plus sûr de passer par de la technique.

➤C.R. : Qu'est-ce que change cette réforme dans votre quotidien ?

➤ T. : Mise à jour d'un plafond (autour des 4 800 euros) qui concerne 3 % des intermittents (Johnny Halliday par exemple) dont on ne fait pas partie. Le gouvernement pourrait vouloir le baisser jusqu'à des montants qui finiraient par concerner bien plus d'intermittents.

➤ S. : Johnny Halliday n'est pas qu'intermittent, parce qu'il est producteur de ses propres spectacles, c'est-à-dire qu'il est patron et récupère le produit du travail des intermittents en tant que producteur, plus un cachet d'artiste, et, enfin, l'éventuelle indemnisation de Pôle emploi. S'il existe des « abus », c'est bien de la part de ce style d'artistes-producteurs…

➤ T. : À part le plafond, ce qui a alerté les intermittents, c'est ce qu'ils appellent le différé d'indemnisation… c'est à dire qu'en plus des sept jours de carence obligatoires (à chaque fois que tu poses ton dossier d'inscription) on propose désormais de différer l'indemnisation, donc en fait de prolonger cette carence initiale, et de le faire chaque mois. Le différé peut aller jusqu'à une cinquantaine de jours.

➤ S. : Le différé, ça peut faire un trou de plus 500 euros, et donc, là, tu acceptes du travail parce qu'il te les faut ces 500 euros, ce qui va construire le différé du mois suivant, parce que tu as travaillé pendant ton différé et ainsi de suite. (…) Après une grosse période de travail, en l'occurrence après les festivals de juillet, tu te retrouves avec moins de 1 000 euros pendant deux mois et tu fais du « black », avec tous les risques que ça comporte…

➤C.R. : Comment vous êtes-vous organisés à Lyon, sur le festival des Nuits de Fourvière ?

➤ T. : Les comédiens du Printemps des comédiens à Montpellier, les premiers en grève, sont montés le 3 juin sur le festival pour nous entraîner avec eux. On a pu dans un premier temps organiser sur place des prises de paroles en direction des intermittents et du public. La direction des Nuits de Fourvière a d'ailleurs été assez habile pour nous laisser des temps de parole, sans se braquer. C'était pour limiter ou contrôler l'éventuel effet boule de neige sur les intermittents de Fourvière. Pour résumer, le directeur a fait en sorte qu'il y ait des prises de paroles mais pas de grève. On est revenu au patronat paternaliste : « Nous sommes une grande famille, ne vous tirez pas une balle dans le pied ».

➤ S. : Un des problèmes, c'est que les intermittents ne parlaient que du différé d'indemnisation et qu'on avait besoin du statut d'intermittents parce que la culture, c'est vachement important. Sortis de ça, ils ne disaient rien. Avec Thibaud, on leur a dit « Faut arrêter avec ça, ça nous concerne nous, mais pas que… »

➤ T. : On souhaitait parler de la manière dont on pouvait maintenir la pression, dans quelle mesure nous sommes les arbres qui cachent la forêt de ce qui arrive au code du Travail. On nous met en première ligne en voulant nous faire passer pour des privilégiés. Très bien ! Mais c'est le job de tous les salariés de parvenir à installer un véritable rapport de force, de se mettre ensemble et de dire ça suffit, c'est injuste, c'est cynique, c'est inhumain, c'est brutal, c'est violent, et on ne va pas se laisser faire ! Voilà ce qu'on a essayé de faire passer. On a essayé d'élargir quoi.

➤ C.R. : Sur l'élargissement, vous n'avez que partiellement convaincu ?

➤ T. : Effectivement. Mais on a essayé de poser le problème. On a pu organiser un vote, pour donner une tendance, sur le jour de grève nationale le 16 juin. Le vote a donné 80 % pour la grève, on était devant la préfecture face également à Rebsamen présent ce jour-là. Les cheminots nous ont rejoints, on s'est dit « C'est peut-être un bon début ». Mais les prises de paroles face au public ont quand même des limites : expliquer ce dont on discute depuis une heure à 4 500 personnes en cinq minutes, pas facile.

➤ C.R. : Du coup, quel bilan à l'issue du festival ?

➤ T. : Le bilan, c'est un jour de grève, des prises de paroles chaque jour, un concert de soutien le 19 juillet et pas mal de gens qui se sont retrouvés ensemble, qui ont pris conscience que la politique, elle entrait dans leur vie.

➤ S. : Certains ont peut-être pris conscience que le différé, ce n'est pas le plus important, qu'on a affaire à une politique globale contre tous les salariés du monde. Nous, on fait cela toute l'année, on fait des groupes (de musique) qui parlent de tout cela. Et là, on a eu l'occasion d'en parler à d'autres.

[1] R.A.B. : pour découvrir les significations de l'acronyme, rendez-vous sur www.facebook.com/durab

Argentine : L'extrême-gauche après sa percée électorale de 2013

2014-03-08T16:55:15Z

Aux élections législatives d'octobre 2013 en Argentine, un front d'extrême gauche, le FIT (Front de gauche et des travailleurs), a obtenu plus d'un million de voix, trois députés à la chambre nationale et plusieurs élus dans des assemblées provinciales [1]. Nous avons interviewé Christian Castillo, militant du Parti des travailleurs socialistes (PTS), l'une des trois organisations trotskystes qui composent le FIT, élu à l'assemblée de la province de Buenos Aires.

Convergences révolutionnaires : Ces dernières années, la presse bourgeoise en France a pu vanter les mérites de l'économie argentine. La situation semble bien moins brillante pour la population, plus encore avec la dévaluation brutale en cours... Peux-tu nous décrire les conditions de vie des travailleurs en Argentine aujourd'hui ? Quelles luttes ouvrières y a-t-il eu ces dernières années ?

Christian Castillo : L'Argentine vit une fin de cycle politique, celui des gouvernements de Néstor et Cristina Kirchner. À l'issue de ce que la présidente a qualifié de « décennie gagnée », la réalité est très différente du « récit » officiel. 35 % des travailleurs sont au noir, sans aucune déclaration légale. Plus de 50 % de la classe ouvrière ne touche que la moitié du « panier de la ménagère ». Trois millions de familles n'ont pas accès à un logement digne. Le réseau des trains de banlieue, qu'utilise une grande partie du peuple travailleur pour aller de la périphérie à la ville de Buenos Aires, est désastreux. 80 % des retraités touchent le minimum ou à peine plus, qui représente seulement 25 % du « panier de la ménagère ». L'inflation pourrait dépasser les 30 % cette année. Le gouvernement est en train d'appliquer l'« ajustement » réclamé par les libéraux : dévaluation brutale du peso, hausse des taux d'intérêts à 32 %, refus des revendications salariales. Avec ce plan, ils veulent « refroidir » l'économie et freiner la chute des réserves en dollars de la Banque centrale, qui sont passées de 50 à 27 milliards en deux ans à peine. C'est un plan qui profite à l'ensemble de la classe capitaliste, surtout aux exportateurs, agraires ou industriels. Il s'agit de faire payer les coûts de la crise aux travailleurs, comme ce fut le cas avec la dévaluation de 2002, quand le salaire réel a chuté de 40 %.

Parmi les principales luttes où notre parti, le PTS, a eu une intervention notable, on peut compter celle de Kraft, dans l'agroalimentaire, en 2009. Et aussi la lutte des sous-traitants des chemins de fer de 2010, qui s'est terminée avec le passage à la convention collective ferroviaire de plus de 3 000 travailleurs. Dans cette grève, un commando de choc de la bureaucratie syndicale a assassiné Mariano Ferreyra, militant du Parti ouvrier [2]. Plus récemment, il y a eu une importante journée de grève générale, le 20 novembre 2012, à laquelle ont largement participé ceux qui avaient un an plus tôt voté pour la réélection de Cristina Kirchner. Ensuite, les dirigeants des syndicats bureaucratiques se sont consacrés aux batailles internes au péronisme, et il n'y a pas eu de nouvelles luttes massives, mais bon nombre de conflits ponctuels. Face au gouvernement, il y a beaucoup de mécontentement des ouvriers et de la jeunesse. C'est un phénomène que nous avons pu, en partie, exprimer électoralement avec le FIT.

C.R. : Tu as été élu sur la liste du FIT. Sur quel programme ce front s'est-il présenté ? Quels ont été les points sur lesquels vous avez insisté dans votre campagne ? Quels échos avez-vous eus dans la classe ouvrière au cours de cette campagne ?

Ch. : Le FIT s'est présenté sur la base d'un programme en 27 points, qui incluait des revendications immédiates des travailleurs, des mesures de transition et la lutte pour un gouvernement des travailleurs basé sur la mobilisation de la classe ouvrière et de l'ensemble des exploités. Parmi les principales revendications que nous avancions dans la campagne électorale, il y avait : un salaire minimum égal au panier de la ménagère ; la fin de toutes les formes de travail précaire ; la retraite calculée sur la base du « 82 % mobile » [3] ; la fin de l'impôt sur les salaires ; l'exigence que tous les fonctionnaires politiques (députés, sénateurs, ministres, juges, etc.) gagnent à l'égal d'un enseignant ; la nationalisation du pétrole, du gaz et des ressources stratégiques de l'économie sous la gestion des travailleurs ; le droit à l'avortement légal, sûr et gratuit ; la lutte pour la démocratisation des syndicats contre la bureaucratie syndicale.

Chacune de ces revendications était déclinée dans un spot électoral spécifique, articulé avec l'affirmation que nous voulions des députés pour renforcer la lutte des travailleurs et de la jeunesse, pour une alternative politique défendue par les travailleurs. Nous avons aussi expliqué que voter pour l'extrême gauche était une façon de se préparer à affronter l'ajustement qui viendrait après les élections, ce qui a effectivement eu lieu avec la dévaluation du peso et l'inflation.

Beaucoup de nos principaux candidats étaient des délégués d'usine, des figures du syndicalisme antibureaucratique : des délégués de Kraft, du métro, de Zanon, des enseignants, des travailleurs du secteur public. Le soutien dans la classe ouvrière a été très important. Dans certaines grandes usines, entre 20 et 40 % des travailleurs ont voté pour le FIT. Beaucoup de travailleurs qui jusque-là ne s'organisaient que syndicalement ont pris en main la campagne du FIT. C'est un fait significatif.

C.R. : Les bons scores électoraux que vous avez eus se traduisent-ils en gains militants pour les forces du FIT ? Dans quelle mesure l'audience des communistes révolutionnaires dans le mouvement ouvrier en sort-elle renforcée ?

Ch : Mon parti, le PTS, a vu une croissance très importante de ses rangs militants, avec l'incorporation au parti de centaines de nouveaux membres qui avaient participé à la campagne du FIT, dont de nombreux ouvriers de l'industrie. Nous constituons aussi des regroupements politico-syndicaux par usine ou branche syndicale avec des camarades qui soutiennent le FIT sans être pleinement militants révolutionnaires. Même chose dans la jeunesse. Je ne sais pas dans quelle mesure les autres forces du FIT se sont renforcées, mais ce qui est certain, c'est qu'il y a plus de sympathie pour l'extrême gauche anticapitaliste parmi les travailleurs et la jeunesse.

C.R. : Il y a maintenant trois députés trotskystes à l'Assemblée nationale argentine, et d'autres élus dans des assemblées provinciales. Comment se sont déroulées ces premières semaines de participation parlementaire ? Comment espérez-vous l'utiliser ?

Ch : À peine avions-nous pris le poste que les vacances parlementaires d'été ont commencé ! Mais nous avons déjà pu marquer notre différence. Nous avons pris possession de nos sièges en prêtant serment à la classe ouvrière internationale et au socialisme, à tous ceux tombés dans les combats contre le capitalisme et l'impérialisme. Nous appuyons activement plusieurs conflits ouvriers.

Nous avons expliqué que nous allions juste toucher l'équivalent du panier de la ménagère et que le reste du traitement sera versé à un fonds pour soutenir les luttes ouvrières. Nous avons commencé à appliquer ce principe qui vient de la Commune de Paris.

Cela a eu une importante répercussion publique. De cette façon, nous dénonçons la caste des politiciens professionnels qui gagnent 20 à 30 fois plus qu'un travailleur moyen et qui gouvernent pour les capitalistes. Notre camarade Nicolás del Caño, militant du PTS et élu député de la province de Mendoza avec 14 % des voix, a été interviewé dans les principales émissions de télévision et de radio, par la presse écrite, et a reçu un important soutien populaire sur cette question.

Maintenant nous allons présenter un projet avec des mesures d'urgence en défense du salaire et des retraites face à l'attaque en cours, et un autre pour l'arrêt des poursuites judiciaires contre plus de 5 000 militants aujourd'hui mis en cause pour leur participation à des grèves et des mobilisations. Je viens moi-même d'être convoqué par la justice pour une audition, avec trois délégués syndicaux qui sont aussi membres du PTS, pour avoir participé à un piquet de grève de secteurs syndicaux combatifs pendant la journée de grève générale du 20 novembre 2012.

C.R. : Peux-tu nous parler de la condamnation d'ouvriers du pétrole de Las Heras à la prison à vie suite à une manifestation où un policier est mort ?

Ch : C'est une affaire scandaleuse, où quatre ouvriers du pétrole ont été condamnés à perpétuité et d'autres à des peines moins importantes, sans aucune preuve qu'ils aient un rapport avec la mort du policier. Cela nous rappelle des procès du passé, comme celui des martyrs de Chicago ou celui de Sacco et Vanzetti. Les faits se sont déroulés pendant un soulèvement populaire, où les manifestants sont venus libérer un dirigeant de la lutte, dirigée à la fois contre ce qu'on appelle en Argentine « l'impôt sur le salaire » et contre le travail précaire. C'est un jugement fait sur mesure pour les multinationales du pétrole, fondé sur des déclarations arrachées par la torture. La campagne pour leur acquittement se développe, nationalement et internationalement, avec une prise de position en leur faveur de trois des quatre centrales syndicales du pays.

[1] Voir nos articles dans Convergences révolutionnaires n° 89 et 90.

[2] Le Partido obrero (PO) est l'une des trois composantes du FIT.

[3] C'est-à-dire une retraite à hauteur de 82 % du salaire et indexée sur l'évolution des salaires, qui est une revendication du mouvement ouvrier argentin face aux successives réformes des retraites.

Interview de Yann, en formation

2013-11-16T22:46:28Z

Convergences révolutionnaires : Dans quelle filière étudies-tu ?

Yann : Je suis une formation d'éducateur spécialisé sur trois ans. On est « spécialisés » dans... tout : en hôpital de jour, dans l'aide aux prostituées, auprès des jeunes de l'aide sociale à l'enfance, comme éducateurs de rue. Après le diplôme, je voudrais travailler avec les jeunes placés, soit après décision de justice, soit à la demande des parents.

J'ai déjà fait deux stages, le dernier en foyer avec des mineurs isolés étrangers, arrivés seuls et sans attache sur le territoire français.

Le boulot consiste avant tout à accueillir ces jeunes : le foyer est la première structure à les recevoir sur le territoire français. On est chargé d'évaluer leur âge, leur histoire. On cherche sur le terrain à en accueillir le plus possible, mais souvent ça passe par le tribunal qui peut leur faire passer un test osseux pour déterminer s'ils sont vraiment mineurs. Pour ceux qui passent la rampe, c'est l'hôtel, le foyer ou, pour les plus chanceux, une famille d'accueil.

En foyer, on doit les réveiller le matin, les sortir, leur faire découvrir des musées, etc. Quand ils atteignent la majorité, c'est le plus dur. Pour les jeunes issus de la prostitution, on tente de leur trouver une place en tant que majeur ancien prostitué. Pour les autres, c'est souvent la rue. On peut éventuellement faire appel. Mais pour ça, il faut qu'ils aient des papiers solides.

Nous sommes un filet de sécurité de la dernière chance pour des jeunes dans la pire des situations. En général, les foyers fonctionnent en tant qu'associations, avec une quinzaine de salariés et trois ou quatre stagiaires. Autant dire que, sans stagiaires, ils ne pourront pas accueillir autant de mineurs, et pas dans les mêmes conditions.

C.R. : Tu étais rémunéré pendant ces stages ?

Y : Aucun des stages n'a été rémunéré. Le premier dépendait des hôpitaux. Ils pouvaient légalement ne pas nous payer. Le second, ils auraient dû. Mais l'école fermait les yeux à l'époque... Par exemple, pour les stages de quatre mois, on était nombreux à signer deux conventions distinctes, chacune de deux mois moins un jour, pour passer en-dessous de la barre et donc échapper à l'obligation de gratification. De fait, les écoles encourageaient ce type d'arrangement. On était quand même un certain nombre à réagir sur le fait que les stages devaient être rémunérés. Désormais, les écoles refusent les magouilles avec les conventions. Mais ça ne règle pas le problème, au contraire : sans stage, pas de diplôme !

C.R. : Quelle est votre revendication ?

Y : On demande un engagement de l'État, soit sous la forme d'un financement donné aux écoles ou aux structures accueillant des stagiaires, soit sous la forme d'une obligation aux structures de prendre des stagiaires et de les rémunérer. La plupart des structures prétendent ne pas avoir les moyens de financer des stagiaires. C'est probablement vrai pour les petites associations, mais pas pour les conseils généraux par exemple. En plus, la gratification ce n'est pas grand-chose, autour de 400 euros par mois. Des hôpitaux de plusieurs milliers de salariés refusent d'aligner cette somme ridicule.

Le gouvernement a fait passer cette loi de rémunération des stages sans regarder si toutes les structures ont les moyens, et surtout sans prendre aucune mesure pour les contraindre à payer. S'adresser à l'État, c'est aussi garder un caractère centralisé à notre revendication et ne pas s'éparpiller en restant chacun contre sa structure d'accueil.

Aujourd'hui, 50 % des étudiants se retrouvent sans stage. Mais des manifestations ont eu lieu partout, notamment à Nantes, Rennes et Paris. Et on continue !

Interview : « Flicage, suppressions de postes et cacahuètes ! »

2013-06-17T17:10:29Z

Les points de vente SNCF sont en restructuration permanente depuis plusieurs années et la direction prévoit encore 3 000 suppressions de postes d'ici trois ans sous prétexte de l'usage grandissant d'Internet et des bornes automatiques en gare. Aurélia, vendeuse en gare de Paris-Saint-Lazare, raconte son métier à l'heure des coupes sombres dans les effectifs.

Comment se traduisent les suppressions de postes au quotidien ?

– C'est réorganisation sur réorganisation et, à chaque fois, des postes disparaissent. Il y a quelques années, les guichets n'étaient jamais fermés et il y avait des collègues pour gérer les files d'attente. À présent, les guichets ferment pendant nos pauses, qui sont chronométrées à la minute. Le collègue d'à côté doit être revenu pour qu'on puisse prendre la pause, souvent seul.

La direction nous a rajouté des missions d'Animateur Espace de Vente (AEV). En tant qu'AEV, on est censé déterminer le besoin du client avant qu'il ne fasse la queue, et le réorienter vers les machines : on bosse pour supprimer son poste… Même si, de fait, machines ou pas, Internet ou pas, les files d'attente s'allongent et la direction supprime nos postes quand même ! Et les AEV, ça passe mal auprès des usagers. Normal : ils voient des agents dans la salle et personne derrière les guichets.

Il y a quelques années, 30 guichets étaient ouverts en permanence en gare Saint-Lazare ; à présent c'est 8 ou 10, pas plus. Afin de tenir les postes des points de vente qu'ils jugent prioritaires, les chefs ferment certaines boutiques pour rapatrier des vendeurs. Pour nous, les suppressions de postes, ça veut dire aussi finir plus tard, faire une demi-heure de plus parce qu'il y a trop d'usagers présents pour fermer le point de vente.

Moins il y a de postes, plus ils nous fliquent : ils pointent l'heure de notre prise de service, de notre départ. Tout ça dans des petits tableaux en couleurs : rouge, c'est qu'on a ouvert cinq minutes trop tard ; vert, c'est qu'on est à l'heure. On se croirait à l'école : « Porte ta tenue correctement ! Le pantalon, ça va pas ! Ta jupe est trop courte ! T'es mal maquillée ! Mal coiffée ! ». Un dessin de bonhomme qui sourit quand on vend bien ; un autre qui fait la gueule quand on vend mal…

Ta façon de répondre aux demandes des usagers a-t-elle évolué avec ces réorganisations ?

–L'attente crée des tensions chez tout le monde. Les agressions contre des vendeurs sont fréquentes et des usagers se battent entre eux dans la queue… Il faut voir la façon dont on nous demande de nous adresser au client. On a un dialogue commercial à tenir avec des questions types à poser dans le bon ordre, des manières d'amener les produits. On nous impose de citer les différentes marques. Ce n'est plus SNCF, mais TGV, Lunéa, Corail…

Et il y a les « stimulations commerciales », des concours entre vendeurs organisés par la direction. La récompense ? Des cacahuètes. Dernièrement, c'était dix euros et encore, il fallait être tiré au sort ! La plupart des collègues ne rentrent pas dans le jeu, ça les fait rire.

Y a-t-il des réactions ?

– La direction est maligne. Elle fait passer la pilule en prenant les gens un par un. Elle demande aux collègues touchés par les suppressions de postes leurs attentes vis-à-vis de leur carrière… Et fait mine de prendre leur avis en considération.

Mais les collègues grognent, c'est sûr. Il y a eu la grève de la tenue, la grève des vendredis pendant une période. Et, pour les restructurations, on marque le coup : la dernière fois, les espaces de vente sont restés fermés plusieurs jours et même certains chefs avaient fait grève.

Grève de PSA : Interview

2013-03-18T13:39:53Z

Nabil, cariste et syndiqué CGT, et Noreddine, délégué CGT au montage, sont tous les deux membres du comité de grève. Ils ont bien voulu répondre à nos questions lors de la manifestation du 5 mars.

Convergences Révolutionnaires : À votre avis, où en est la grève, après ces sept semaines de lutte ?

Nabil : Je savais que ça allait être un long combat. Personnellement j'ai déjà atteint mon objectif : se lever et dire non. Tout ce qu'il y aura après ne sera que du positif. L'enjeu, c'est aussi le signal qu'on envoie aux camarades des autres sites PSA : tout le monde est concerné par ces suppressions d'emplois, il faut lutter.

Noreddine : Nous sommes 300 déterminés à aller jusqu'au bout. On ne peut rien lâcher, une dizaine de camarades sont menacés de licenciement, ou pratiquement licenciés. On ne va pas les laisser tomber.

CR : Comment voyez-vous la suite ?

Nabil : Il faut mouiller l'État. Si PSA ne veut pas nous donner de contreparties, à l'État de nous en donner. Il n'y a pas de raison que l'État donne des aides à des patrons qui se comportent comme ça.

Noreddine : Il faut toucher le gouvernement, faire des actions à l'extérieur pour faire pression.

CR : Et la convergence des luttes, les prises de contact avec les autres boîtes, qu'est-ce que vous en pensez ?

Nabil : C'est un rêve ! Mais peu de sociétés sont vraiment en grève. Alors il faut les trouver pour faire des actions en commun. C'est vrai que sans convergence, sans union on va tous crever dans notre coin...

Noreddine : C'est très bien. On a essayé avec Presstalis, ils sont 300, alors nos 300 plus leurs 300, ça fait 600. C'est comme ça qu'on peut réussir. On n'arrive pas à avoir un plus grand nombre de grévistes sur l'usine, alors maintenant il faut aller vers l'extérieur. Ceci dit de nombreux non grévistes sont déçus de ce que propose la direction, ils ne veulent pas aller à Poissy dans ces conditions, où ils vont se retrouver à monter des sièges de combien de kilos, à la main...

Interview : Des travailleurs de Citroën bien décidés à ne pas se laisser faire

2012-10-08T22:24:57Z

Gilles, non syndiqué, travaille en maintenance au Ferrage. Nordine, délégué CGT, travaille au montage. Tous deux sont membres du Comité de préparation à la lutte et ont bien voulu répondre à nos questions.

Convergences Révolutionnaires —
Dans l'usine quel a été l'effet produit par l'annonce de la fermeture le 12 juillet ?

Gilles — Ça a été comme une bombe pour moi. Depuis le conflit de 1982, la direction faisait courir des rumeurs sur la fermeture, alors on s'y était habitués.

Nordine — Moi ça fait deux ans que je le sais. Mais, le 12, des ouvriers se sont évanouis devant moi. L'infirmerie était pleine ! La chaîne était arrêtée, le DRH courrait partout, c'était la panique.

C. R. — Et quelle était l'ambiance à la rentrée de septembre ?

Gilles — J'étais prêt pour la lutte. Il ne faut pas lâcher, faire des petites assemblées pour secouer un peu les gens.

Nordine — Nous avons fait des réunions tous les jours pour préparer le 11 [jour de la remise du rapport Sartorius].

C. R.— Y avait -il des attentes vis-à-vis du rapport Sartorius ? Comment son contenu a-t-il été reçu ?

Nordine — C'était aussi un choc. L'usine est rentable, on a même travaillé les samedis en 2010 et 2011.

Gilles — Je n'en attendais pas grand chose. Mais tout n'est pas négatif, puisqu'il dit qu'il y a eu des erreurs de stratégie de PSA.

C. R. — Vous avez rencontré Hollande. Y avait-il des illusions sur le résultat de la rencontre, et du coup, de la déception ?

Gilles — Il fallait y aller pour montrer qu'on n'était pas démoralisés et obtenir les réunions tripartites. Mais qu'il ne se mouille pas beaucoup, on s'y attendait vu ses déclarations à la télé.

C. R. — Pour le rassemblement du 29, vous avez invité des salariés d'autres entreprises. Comment avez vous été à leur rencontre, et quel accueil avez vous reçu ?

Nordine — Nous sommes allés à Roissy, à Ikéa, à Carrefour et dans la cité des 3 000. Nous avons bien parlé avec la population en distribuant nos tracts. À Roissy, j'ai bien discuté avec les mécanos. Ils disent « on est conscient de la situation, chez nous il va y avoir 5 000 licenciements ».

Gilles — Je n'y suis pas allé, j'ai déjà essayé de faire venir les copains de mon secteur. Mais j'ai été à Rennes le 15, c'était un gros effort mais, si on veut rassembler les gens, il faut montrer qu'on est là. Tout le monde va être touché par les licenciements.

C. R. — Vous faites tous les deux partie du comité de lutte, comment ça c'est passé ?

Gilles — Je défends mon emploi, c'est pas parce que j'ai 56 ans que je veux être au chômage. Quand ils ont demandé qui était volontaire dans mon secteur, j'ai regardé autour de moi et personne ne levait le doigt. Je me suis dit : si je veux être au courant de ce qui se passe, il faut que j'en sois.

Propos recueillis par Lydie GRIMAL

Prestataires et sous-traitance du nucléaire : une interview de Philippe Billard, militant CGT

2011-04-22T09:55:09Z

Les salariés de la sous-traitance du nucléaire subissent 80 % des expositions aux rayonnements ionisants dans les centrales, un chiffre qu'EDF ne conteste d'ailleurs pas. [1] Les militants syndicaux ne sont pas les bienvenus. Fin 2006, la société Endel [2], employeur de Philippe Billard, militant CGT, engage contre lui une procédure de licenciement. L'inspection du Travail refuse le licenciement. Recours de Endel en 2007 auprès du ministère du Travail qui confirme le refus. Endel engage alors en 2009 une procédure devant le Tribunal administratif pour obtenir l'annulation de la décision de l'inspection du Travail et de la confirmation ministérielle. La société Endel est déboutée mais fait appel du jugement. Elle vient juste, début 2011, de perdre à nouveau devant la Cour administrative d'appel de Versailles. On ignore pour l'instant si elle a engagé un nouveau recours devant le Conseil d'État…

Après plus de quatre ans de procédure, Philippe Billard reste donc salarié de Endel. Mais, en jouant sur l'ambiguïté d'une ordonnance du Conseil de prud'hommes de Rouen, son employeur a obtenu en justice le droit de l'affecter dans une agence n'intervenant pas dans le secteur nucléaire [3]… à la plus grande satisfaction d'EDF ! À ce jour, Philippe est convoqué le 14 juin 2011 à 14 h 45 à l'audience de la cour d'Appel de Rouen pour statuer sur le jugement des prud'hommes du 17 février 2011. Il y attend de nombreux soutiens.

Convergences Révolutionnaires – Peux-tu retracer ton parcours dans la sous-traitance du nucléaire ?

Philippe Billard – Je suis entré en sous-traitance à la centrale EDF de Paluel en septembre 1985, pour des travaux de métallurgie. J'ai été licencié économique en 1998, suite à la fermeture de la boîte. Mais je suis retourné à Paluel en 1999, en intérim, avant d'être embauché en juin 2000 par la société qui est devenue Endel, une filiale du groupe GDF-Suez.

Aujourd'hui, je suis toujours chez Endel malgré une procédure de licenciement engagée en 2006, mais j'ai été sorti du secteur nucléaire. Sur demande d'EDF, c'est une chose dont maintenant la boîte ne se cache plus. Elle m'a affecté dans une agence travaillant dans la pétrochimie, mais je garde le contact avec mes collègues du nucléaire.

CR – Comment ont évolué les conditions de travail dans ce secteur depuis que tu as commencé à y travailler ?

PB – On a vu une dégradation des conditions de travail. EDF cherche à tout prix à raccourcir de plus en plus les arrêts de tranche. Un arrêt coûte à EDF un million d'euros par jour, et il y en a en moyenne une quarantaine par an. À partir de là, on comprend pourquoi il y a autant de pression sur les salariés pour que le travail soit fini en temps et en heure. Mais EDF prescrit du boulot sans donner réellement les moyens de le faire. Il y a forcément une différence entre un travail commandé par écrit et la réalité de ce qu'il y a à faire. Pourtant, même si ce n'est pas fini, il faut que la machine reparte…

CR – À l'occasion du débat public sur le projet d'EPR à Penly, tu as protesté contre les propos du représentant de EDF qui soutenait que le suivi médical des intervenants dans les centrales nucléaires est le même que celui des agents EDF. Peux-tu expliquer pourquoi ?

PB – Les chiffres parlent d'eux-mêmes. Sur une centrale comme Paluel, pour 1 200 agents EDF, il y a trois médecins du travail sur le site, une infirmerie, sept infirmières et une secrétaire médicale.

Pour les sous-traitants, un seul médecin a en charge 500 salariés, à l'extérieur de la centrale et sans pouvoir y entrer pour faire de la prévention. Mais il doit aussi suivre 3 500 salariés d'autres secteurs d'activité. Il y a aussi le problème du dossier médical. Celui d'un agent EDF reste sur le site. Alors que, pour un sous-traitant, le dossier est à l'organisme extérieur qui le suit. Et il n'est pas automatiquement transmis au nouveau médecin du travail en cas de changement d'employeur suite à une perte de marché.

Pour la dosimétrie, le suivi se fait au niveau national, par l'IRSN, mais il est extrêmement difficile pour un salarié de récupérer ces données-là auprès de l'IRSN.

De plus, contrairement aux agents EDF, aucun salarié sous-traitant ne quitte son emploi avec la fiche d'exposition que devrait lui remettre son employeur. C'est pourtant ce qui permettrait de prouver, s'il tombe malade des années plus tard, qu'il a été exposé par son travail à tel produit cancérigène, mutagène, etc.

CR – Comment les conditions de travail dans la maintenance nucléaire affectent-elles la sécurité des centrales ?

PB – Il y a là-dessus un exemple parlant dans le film « RAS – Nucléaire, rien à signaler ». Un salarié explique qu'il découvre une rayure ou une fissure lors d'un contrôle, mais que son employeur va chercher une autre équipe pour certifier que ce n'est rien, qu'on peut continuer comme ça, et surtout sans prendre de retard ! Ça se passe ainsi tous les jours…

CR – EDF se vante d'une « Charte de progrès et de développement durable » signée en 2004 avec les syndicats patronaux de la sous-traitance et de l'intérim. Quel est ton avis sur ce texte ?

PB – C'est de la m… ! De toute façon, on ne demande pas aux patrons de s'arranger entre eux sur ce qui leur convient ; on leur demande d'appliquer le droit du travail !

Souvent, les employeurs ne respectent même pas les obligations du Code du travail en cas de perte de marché. Ils s'arrangent entre eux pour d'éventuelles propositions de réemploi aux travailleurs de la boîte qui perd le contrat. Même dans les entreprises de nettoyage spécialisées dans le nucléaire, malgré ce que prévoit la convention collective de la propreté.

Mais il est difficile de défendre les droits des salariés. Dans la sous-traitance, le mandat des représentants du personnel peut couvrir tout le territoire français, pas seulement le site sur lequel on travaille. Même pour faire de la prévention, il faut courir dans toute la France. Tu imagines la difficulté ! Il y a bien des élus, mais qui ne peuvent pas faire grand-chose…

CR – Il existe sur les centrales EDF des Commissions Inter-Entreprises sur la Sécurité et les Conditions de Travail (CIESCT). Dans le rapport TSN de 2008, le CHSCT de la centrale de Chinon recommande leur remplacement par de véritables CHSCT inter-entreprises intégrant les représentants du personnel sous-traitant. Que penses-tu de cette demande ?

PB – Je suis d'accord, et j'en parle en connaissance de cause comme ancien secrétaire-adjoint de la CIEST de Paluel. Ce qui se discute dans ces commissions n'a aucune valeur juridique, contrairement à ce qui se passe dans un CHSCT. Même sur l'ordre du jour, il n'y a aucune obligation. EDF y met ce qu'elle veut et y fait sa propagande. Les entreprises sous-traitantes sont représentées par les employeurs, avec des membres désignés par les syndicats, mais il n'y a pas de représentants élus par les salariés de la sous-traitance.

Ce serait important d'avoir de véritables CHSCT de site, inter-entreprises, car dans les CIEST, on ne traite jamais des réelles conditions de travail, avec les prérogatives d'un CHSCT.

CR – Dans certains milieux syndicaux, il est question depuis plusieurs années d'une Convention collective des métiers du nucléaire ? Que penses-tu de cette idée ?

PB – Ce serait une bonne chose. Cela permettrait d'éviter que les boîtes puissent s'appuyer sur les statuts différents des salariés pour créer une concurrence entre eux.

CR – Pourquoi avoir créé en 2008 l'association « Santé sous-traitance nucléaire-chimie » ?

PB – On avait besoin d'un outil au service de tous les salariés du nucléaire, pour la reconnaissance des maladies professionnelles auxquelles ils sont exposés, un peu à l'image de ce qu'est l'Andeva pour l'amiante. Aujourd'hui une quarantaine de personnes se sont déjà adressées à l'association. Mais ce n'est pas facile car elle n'est pas encore très connue et, surtout, certains salariés malades n'imaginent même pas que ça peut être dû aux expositions subies dans leur travail !

13 avril 2011

« R.A.S. – Nucléaire, rien à signaler »

Alain de Halleux, Crescendo films, 2009.

Ce film documentaire, qui donne la parole aux travailleurs du nucléaire, a été diffusé sur Arte le 25 mars 2011. En vidéo sur le net.

[1] Pour en savoir plus : Autorité de sûreté nucléaire (ASN), Rapport sur l'état de la sûreté nucléaire et de la radioprotection en France en 2010, pages 316 & 350.

Voir également le témoignage de Dominique Sanson, soudeur, sur le site Internet de l'association « Santé sous-traitance nucléaire-chimie » (www.sst-nucleaire-chimie.org)

[2] Endel est une filiale du groupe GDF-Suez. Par l'intermédiaire d'une autre filiale, Electrabel, GDF-Suez possède et exploite 7 centrales nucléaires en Belgique.

[3] Les jugements mentionnés sont consultables sur le site Internet du réseau « Sortir du nucléaire ».

SERVAIR (aéroport de Roissy) : Quand la direction n'arrive pas à licencier un militant, le préfet vient à la rescousse

2011-04-22T09:54:18Z

Servair est une filiale d'Air France–KLM [1], qui emploie près de 5 000 salariés sur l'aéroport de Roissy–Charles-De-Gaulle Paris, à préparer et charger les plateaux repas sur les avions ou nettoyer ceux-ci lors des escales.

Depuis 2005, la direction a entrepris de se débarrasser de l'activité syndicale et militante dans l'entreprise. D'abord, elle a fait déloger à deux reprises par des gros bras, en octobre 2005 et mars 2007, les locaux syndicaux de l'entreprise — ce qui lui a valu plusieurs condamnations judiciaires en Cour de Cassation pour atteinte à la liberté syndicale. Elle s'est ensuite illustrée en licenciant des adhérents CGT, sous des prétextes variés et tellement bidon que la société et ses filiales ont été condamnées à en réintégrer sept entre 2009 et 2010. Ce sont évidemment les militants qui sont particulièrement visés : une quinzaine de tentatives de licenciement de délégués CGT entre 2007 et 2009. Il est vrai qu'elle avait d'abord cherché à s'en débarrasser en achetant leur démission : une vingtaine de délégués CGT ont ainsi disparu mystérieusement de l'entreprise entre 2006 et 2007.

Manuel Gonçalves y est militant CGT depuis 1991 et a créé l'une des sections syndicales. Même s'il est toujours salarié de Servair et délégué syndical, depuis deux ans la direction lui interdit d'exercer son emploi dans l'entreprise, d'y circuler et de prendre contact avec les travailleurs.

Convergences révolutionnaires : Tu es délégué syndical CGT de la société Servair à Roissy, mais, depuis 2008, tu es interdit d'accès à l'entreprise. Pourquoi et comment une telle aberration ?

Manuel Gonçalves : Entre 2006 et 2008, la direction de la société Servair a imaginé de multiples scénarios pour tenter d'étayer des procédures de licenciement auprès de l'inspecteur du Travail. Des huissiers se sont à plusieurs reprises présentés à mon domicile, porteurs de courriers ou d'assignations au tribunal, sur la base d'histoires rocambolesques susceptibles de donner l'apparence de fautes justifiant le licenciement. Tous ces scénarios ont lamentablement échoué, tant devant l'inspecteur du Travail, que le ministère saisi des recours, ou le Tribunal administratif saisi de quatre demandes de licenciement. La direction a alors imaginé de recourir aux services de police et de gendarmerie de Roissy, en déposant, sur la base des mêmes scénarios, des plaintes destinées aux fichiers de police (le STIC – Système de Traitement des Infractions Constatées) et ainsi à bloquer le renouvellement de mon habilitation à travailler sur l'aéroport de Roissy.

En effet, pour travailler sur l'aéroport, la quasi-totalité des salariés sont tenus de détenir une « habilitation » délivrée par le Préfet de Seine-Saint-Denis. Les « enquêtes de moralité » faites par la police sous prétexte de lutte anti-terroriste sont surtout l'occasion de fouiller la vie privée des travailleurs. Ainsi, la nécessité de l'habilitation est un bon moyen de pressions permanentes anti-syndicales et anti-grève pour les patrons aidés par la PAF (Police aux frontières) ou le Préfet qui décide seul qui a droit au badge ou pas..

Dans mon cas, c'est donc le préfet de Seine-Saint-Denis qui s'est chargé de donner un prétexte à la direction de Servair de m'interdire d'accéder à l'entreprise, en refusant le renouvellement de l'habilitation, en 2008. Ainsi, elle avait un biais pour contourner les quatre procédures de licenciement refusées auparavant.

CR : tu es délégué et l'un des responsables du syndicat CGT, quelle protection cela t'a-t-il assuré ?

MG : Le statut de délégué syndical a obligé la direction à solliciter des demandes d'autorisation à l'administration pour tenter d'obtenir mon licenciement.

Si les services de l'inspection du Travail n'ont pas été dupes de ses échafaudages, les services de police de Roissy, et leur chef en titre, le préfet, se sont montrés d'une stupéfiante complaisance pour satisfaire la demande patronale d'exclure les militants et de menacer les travailleurs combatifs, dont moi.

Face à des services de police qui prétendent lutter contre le « terrorisme », la bataille est bien différente de la lutte habituelle face à une direction d'entreprise, avec son arsenal de sanctions disciplinaires et de mesquineries sur les paies. Les services de police, le parquet de Bobigny et le préfet manient des techniques bien plus brutales : surveillance policière de la vie privée ; gardes à vue ; fichage empreintes, photos ; perquisitions au domicile à l'aube ; confiscation arbitraire et définitive des objets personnels comme le matériel informatique familial ; contrôle judiciaire avec « interdiction d'entrer en relation quelle que soit la façon avec 300 salariés » sous menace d'encourir la détention provisoire ; ou encore mise en examen avec menace d'être poursuivi devant un tribunal correctionnel pour des peines allant de trois à huit ans de prison.

Face à l'arbitraire du pouvoir de policiers, visiblement conforté par un préfet aux visées politiques, préoccupé de satisfaire les directions de grandes entreprises, les « protections » d'un militant syndical ou politique sont dérisoires et la « présomption d'innocence » est un mot creux pour bien des travailleurs qui auraient un jour à se défendre.

CR : L'attitude du préfet est-elle totalement arbitraire ? N'a-t-il pas à s'en justifier ?

MG : Pour justifier le refus de renouvellement de mon habilitation, le préfet de Seine-Saint-Denis dispose d'un petit arsenal de dispositions légales qui lui permet de dissimuler une décision antisyndicale sous des artifices juridiques, comme « l'ordre public », la « sécurité des personnes » ou « la sécurité de l'État ». Et les lois accumulées de « sécurité intérieure » permettent de poursuivre n'importe quel militant sous les prétextes les plus inattendus. Je remarque d'ailleurs que l'actualité offre de plus en plus d'occasions de voir la manière dont des militants politiques ou syndicaux, en France, se retrouvent poursuivis et menacés de sanctions pénales lourdes : une occupation de bureau requalifiée en « séquestration » ; une utilisation d'un véhicule d'une société au cours d'une grève requalifiée en « car-jacking » ; une pétition qui déplaît à un patron requalifiée en « faux et usage de faux » parce que les signatures n'ont pas été vérifiées avec une pièce d'identité du signataire (ce fut le cas à Servair).

Dans mon cas, que les plaintes farfelues déposées par les directeurs de Servair et figurant au fichier de police « STIC » aient aboutis par la suite à des classements sans suite ou un non lieu n'intéresse pas un préfet déterminé à apporter son soutien à l'un des plus gros employeurs de la Seine-Saint-Denis dans son combat pour se débarrasser de l'activité syndicale et militante.

CR : Tu continues la lutte ? D'abord sur la boîte ? Ensuite pour obtenir enfin une réintégration effective dans l'entreprise ?

MG : Bien sûr ! D'abord le soutien des camarades de l'entreprise, de l'union locale CGT de Roissy et de certains militants CGT comme d'autres syndicats m'a encouragé à réagir.

L'expérience de ces batailles contre la direction, appuyée par les services de police et de gendarmerie de l'aéroport, les services du Parquet de Bobigny et le Préfet a montré sans ambiguïté à pas mal de salariés de l'entreprise la connivence qui peut exister entre les patrons d'une grande entreprise comme Servair, filiale d'Air France, et la haute administration policière et judiciaire.

Sur la boîte, notre lutte, qui continue, permet de faire l'expérience que, même sous l'espèce de dictature patrono-policière instaurée à Roissy, les militants syndicaux ne sont pas impuissants.

Pour la réintégration effective, bien sûr, nous continuons notre ping-pong judiciaire avec la direction de Servair et son chargé de mission de la préfecture, pour dénoncer leurs manœuvres.

Mais le résultat dépendra certainement beaucoup plus de la capacité des travailleurs de l'aéroport à se débarrasser de ces lois liberticides et anti-ouvrières par des luttes massives que de la compassion de juges souvent peu enclins à accepter le droit des travailleurs à tenir tête à des grandes entreprises nationales, leurs actionnaires, et leur prétendu intérêt national.

13 avril 2011

[1] Air France–KLM, holding franco-néerlandais, regroupe principalement les compagnies aériennes Air France et KLM ainsi que plusieurs compagnies aériennes filiales. Le groupe emploie plus de 110 000 salariés dans le monde.